大連對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)公開課

進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)方法與技巧 大連：2025年07月10日

《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)信用管理辦法》（海關(guān)總署令第237號(hào)）配套執(zhí)行的《海關(guān)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（海關(guān)總署公告2018年第177號(hào)）予2018年11月28日發(fā)布，自2019年1月1日起施行。對(duì)高級(jí)和一般認(rèn)證企業(yè)的要求，建立對(duì)進(jìn)出口活動(dòng)的內(nèi)部審計(jì)制度并有效落實(shí)，每年實(shí)施1次以上的進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)并建立審計(jì)檔案。國(guó)務(wù)院令第6......

關(guān)檢融合—進(jìn)出口申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及后期管理 大連：2025年08月25日

涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、采購(gòu)、貿(mào)易合規(guī)、審計(jì)等部門相關(guān)人員；課程大綱一、改革前沿：海關(guān)方向——改革向哪里走？金關(guān)二期——加貿(mào)實(shí)操與管理要求特殊貨物——如何避開重大雷區(qū)退運(yùn)貨物、加貿(mào)退換、無代價(jià)抵償、減免稅、3C等二、進(jìn)出口申報(bào)重點(diǎn)關(guān)注常見的三大錯(cuò)誤：申......

海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)暨涉外企業(yè)急需解決的風(fēng)險(xiǎn)問題 大連：2025年09月11日

一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)稽查職能介紹2、海關(guān)稽查內(nèi)容對(duì)象介紹3、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展趨勢(shì)4、海關(guān)一體化兩個(gè)中心的互相協(xié)助5、通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)6、海關(guān)加貿(mào)一體化發(fā)展趨勢(shì)7、加貿(mào)一體化海關(guān)稽查趨勢(shì)8、揭秘海關(guān)稽查的KPI與績(jī)效9、第三方中介機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)助海關(guān)稽核查10、新《海關(guān)稽查條例》下海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)與主......

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作技巧 沈陽(yáng)：2025年09月10日

隨著我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，跨境貿(mào)易迎來快速發(fā)展的新時(shí)期。進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)一步放開，中國(guó)企業(yè)未來將參與高收益、高難度同時(shí)也存在高風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)。作為企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)者必須準(zhǔn)確把握國(guó)際貿(mào)易每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)。課程收益1、緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題，受眾學(xué)員的全局觀和看問題的高度將會(huì)獲得提......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷高級(jí)研修班 北京：2025年08月23日

第一部分 電子商務(wù)基礎(chǔ)第一章電子商務(wù)概述一、 電子商務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1.中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀2.中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)1) O2O模式真正落地2)移動(dòng)電商走向成熟3)互聯(lián)網(wǎng)金融體系化4)跨境電商與國(guó)際化起步5)反向定制（C2B）不再是概念6)本地生活服務(wù)大行其道7)大數(shù)據(jù)打開電商新空間8)智能物流升級(jí)9)智能硬件興起10......

精益溝通-管理者情景溝通技術(shù) 上海：2025年07月16日

入職初期就上過《溝通》類課程，在成為管理者后溝通的問題都解決了嗎？溝通不是一門小課。溝通的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是無止境的。事實(shí)上，管理者有超過 70%的時(shí)間用于溝通。而研究發(fā)現(xiàn)，其中絕大部分管理溝通的效益很低。很多管理者沒有意識(shí)到：? 有些溝通行為根本不該發(fā)生；? 有些溝通的目標(biāo)設(shè)定從一開始就錯(cuò)了? 溝通越多次，雙方越是陷入對(duì)立......