大連6s現場管理培訓公開課

企業6S現場管理實戰 蘇州：2025年08月22日

本課程根據中國企業管理的特點為基礎，結合國內外優秀企業現場管理的經驗進行設置，向您全方位闡述6S現管理推行的意義和重要作用，以及6S管理實施的要點。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段，通過本課程的學習學員能夠：1、明確現場管理的目的和意義，樹立正確的現場管理的理念；2、清楚地了解......

6S現場管理與目視管理 上海：2025年07月31日

“人造環境、環境造人”，一個良好的工作現場、操作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。對于渴望通過一次培訓充分調動員工積極性、并對其思想產生震撼的企業，進行5S培訓是一種最佳的選擇。目視管理很重要，它是企業的“名......

6S現場管理與項目推進 上海：2025年08月02日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動：心態！改善活動：手段！5現主義：作風！5.6S活動的管理哲學（ 感“悟” ）6.6......

6S現場管理與項目推進 廣州：2025年07月26日

企業經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶，實現客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環境尚存變化與危機、機會，且誰都無法預測企業的經營環境如何突變。企業環境日益艱難的時候，更應該加速作為無限競爭時代生存戰略手段的經營革新活動，越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。為突破這些課題，本課程綜合性......

采購人員必備的財務知識 上海：2025年09月26日

1.掌握基本的財務知識，讀懂常用財務報表2.掌握三大主要的財務分析指標和改善方法3.建立清晰的風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率4.理解成本的分類和成本分析方法5.掌握供應鏈中的主要成本分析方法6.運用TCO模型分析產品生命周期的總成本培訓對象：供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、計劃經......

成功的產品開發與管理——保持產品持續成功的必修課 北京：2025年08月23日

通過課程的學習可以系統提升產品經理的管理能力，并：1. 分析業界公司在產品經理培養和管理中的誤區，并分享成功經驗2. 理解市場管理、產品路標規劃、需求管理的流程及支撐體系3. 了解新產品開發過程管理的關鍵點4. 掌握新產品上市管理、產品生命周期管理的技巧和方法5. 了解產品經理的定位、職責、素質模型與任職資格標準6. ......