大連人事管理培訓(xùn)公開課

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績(jī)效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 大連：2025年07月09日

深化國(guó)有企業(yè)改革，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要，優(yōu)化經(jīng)理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機(jī)制，加快推進(jìn)企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力?？茖W(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)差異化薪酬績(jī)效方案與操......

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 大連：2025年07月14日

各級(jí)事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財(cái)政、國(guó)土、水利、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：(一)事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定解讀與實(shí)操技術(shù)1.在人才招聘甄選中“人才&rd......

新時(shí)代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級(jí)研修班 大連：2025年07月30日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）薪資福利主管(專員)、績(jī)效專員、財(cái)務(wù)部、企管部、工會(huì)、企業(yè)法律顧問等各類管理人員。各職能部門負(fù)責(zé)人; 各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱第一單元： ......

和諧用工——企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與勞動(dòng)人事熱點(diǎn)問題解析實(shí)操班 大連：2025年09月23日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：第一部分 近期國(guó)家人社部出臺(tái)的勞動(dòng)用工相關(guān)......

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 長(zhǎng)春：2025年09月09日

企業(yè)老板/法人、企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者。課程大綱視頻解析：波士頓機(jī)器人發(fā)展史，看完視頻，有何感想？第一講：危機(jī)中破局——人力資源管理者思維創(chuàng)新討論：為什么人力資源部門在企業(yè)中的地位不高？一、戰(zhàn)略思維1、做個(gè)懂戰(zhàn)略的HR2、基于公司戰(zhàn)略的人力資源布局二、經(jīng)營(yíng)思維1、產(chǎn)品思維2、營(yíng)銷思維3......

《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響培訓(xùn)班 沈陽：2025年07月30日

自2008年1月1日?qǐng)?zhí)行的"勞動(dòng)合同法"首次從立法的角度對(duì)勞務(wù)派遣這種用工形式做了明確規(guī)定后，2013年7月1日實(shí)施的"勞動(dòng)合同法修正案"全文又直指勞務(wù)派遣，強(qiáng)調(diào)了勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內(nèi)容；1月24日剛剛頒布的&......

“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓(xùn)班 秦皇島：2025年08月26日

企業(yè)HR、企業(yè)用人部門領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標(biāo)4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數(shù)據(jù)化第二部分 人效提升的八大方法1、業(yè)務(wù)變革提升人效2、商業(yè)模式提升人效3、流程變革提升......

清華大學(xué)人力資源高級(jí)研修班 北京：2025年07月07日

模塊一：招聘與面試技巧——“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)◆面試技術(shù)整體介紹◆判斷人才的整體框架◆如何問出人才現(xiàn)實(shí)匹配度◆未來匹配度評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和問法模塊二：績(jī)效管理——不同的視角，不同的結(jié)果◆組織中關(guān)于績(jī)效管理的工作分工◆KPI指標(biāo)體......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大數(shù)據(jù)與人力資源管理 主講：崔老師

一、大數(shù)據(jù)與它的特點(diǎn)1.1 大數(shù)據(jù)的定義1.2大數(shù)據(jù)是怎么出現(xiàn)的案例介紹：谷歌與臉譜/1.3大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系案例介紹：沃爾瑪公司的衛(wèi)星信息系統(tǒng)是如何進(jìn)行商品管理的？案例介紹：國(guó)家發(fā)改委的“榨菜指數(shù)”、“方便面指數(shù)”。1.4大數(shù)據(jù)重視事物的關(guān)聯(lián)性案例介紹：北京大學(xué)發(fā)生留......

職工權(quán)益保護(hù)提升民主管理 主講：鄭老師

講授法，討論法，問答法，實(shí)操法，案例分析法課程綱要開場(chǎng)導(dǎo)入第一章新時(shí)代 新政策 新員工 新要求 新思想?了解時(shí)代的變化?價(jià)值觀?用工關(guān)系?工作與生活的關(guān)系?理解員工的變化?人生追求?對(duì)自己未來的規(guī)劃?工作心態(tài)?對(duì)工資的要求?對(duì)酬勞的態(tài)度?員工對(duì)工會(huì)的矛盾心理?傳統(tǒng)文化決定了員工如何看待工會(huì)第二章 民主管理、權(quán)益保護(hù)常用......

組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計(jì)及職位分析實(shí)務(wù)____企業(yè)如何排兵布陣 主講：何老師

組織設(shè)計(jì)和公司的戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展的階段有著必然的聯(lián)系。有什么樣的戰(zhàn)略以及公司自身處于什么發(fā)展階段，應(yīng)該有相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行支撐。如果組織結(jié)構(gòu)滯后于戰(zhàn)略的發(fā)展，則必然會(huì)造成公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的困難。但很多企業(yè)的管理者沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，只有經(jīng)歷了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以后，才會(huì)猛然發(fā)現(xiàn)是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)了問題，因而想到要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行......

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