沈陽崗位測(cè)評(píng)培訓(xùn)公開課

人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù) 長(zhǎng)春：2025年07月11日

各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱：第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘，創(chuàng)造價(jià)值1．【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2．招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作的本質(zhì)：匹配5．松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2．分工合作，......

招聘管理與招聘面試設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春：2025年07月15日

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使得各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，核心競(jìng)爭(zhēng)力的的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！很多企業(yè)在優(yōu)秀員工競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，人才選聘沒有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）和評(píng)價(jià)方法；沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官，為企業(yè)引進(jìn)了大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！招聘與面試是人力資源管理的起點(diǎn)，招聘與面試工作的好壞不但決定著......

績(jī)效管理體系建立 長(zhǎng)春：2025年07月15日

員工希望“勞而有得”，企業(yè)希望“付出才有回報(bào)”，如何平衡這些關(guān)系，績(jī)效是最佳的手段！所以，建立一套科學(xué)公平的績(jī)效管理體系是關(guān)鍵所在。本課程教您運(yùn)用績(jī)效管理工具，將其貫徹在工作過程中，從而使員工發(fā)揮最大能量創(chuàng)造最大價(jià)值！課程收益：1.樹立對(duì)績(jī)效管理體系的清晰認(rèn)知，使學(xué)員在今......

國(guó)企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建構(gòu) 長(zhǎng)春：2025年07月31日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者及各部門相關(guān)人員。課程大綱序言：企業(yè)各級(jí)管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績(jī)效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責(zé)任人是誰第一部分、任職資格管......

領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與發(fā)展工作坊 上海：2025年07月29日

從過去多位聽過本次課程的學(xué)員的統(tǒng)計(jì)反饋來看，我們建議企業(yè)中高層管理者，HRD，培訓(xùn)總監(jiān)HR引入科學(xué)人才管理的理念與方法，推動(dòng)并參與戰(zhàn)略人才管理；管理者 科學(xué)地深度自我剖析、直面自我及領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀的優(yōu)缺點(diǎn)，打通從“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的轉(zhuǎn)變；培訓(xùn)收益1、科學(xué)深度地認(rèn)識(shí)自己......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 上海：2025年09月26日

工業(yè)品，政府型市場(chǎng)，項(xiàng)目類銷售的渠道經(jīng)理，銷售兼渠道經(jīng)理，銷售部門經(jīng)理，行業(yè)系統(tǒng)部經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，markting部門經(jīng)理，公司總經(jīng)理課程大綱：一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動(dòng)力設(shè)計(jì)2、渠道忠誠(chéng)度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場(chǎng)品牌推動(dòng)力的激勵(lì)制度6、渠道項(xiàng)目運(yùn)作能力提升與管理7、項(xiàng)目......