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薪酬支付方案設(shè)計(jì):工時(shí)規(guī)劃與薪酬高級(jí)核算 北京:2025年07月10日

一、薪酬的組成內(nèi)容及其支付要求a) 科學(xué)人力資源管理對(duì)薪酬組成的通常要求?中國法規(guī)對(duì)薪酬組成有哪些規(guī)制?b) 公司必須支付哪些津貼:除環(huán)境津貼、中夜班津貼、高溫津貼,還有哪些津貼必須企業(yè)支付?c) 早期政府發(fā)文規(guī)定的補(bǔ)貼還需要設(shè)置嗎?現(xiàn)在還需設(shè)置補(bǔ)貼嗎?現(xiàn)在還有法定補(bǔ)貼嗎?d) 有些公司支付工資總額原告于最低工資,但為......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 北京:2025年07月17日

一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)1.1 股權(quán)的正確認(rèn)知1.2 股權(quán)的兩種價(jià)值體現(xiàn)1.3 股權(quán)頂層布局與籌劃1.4股權(quán)設(shè)計(jì)三原則與四大核心1.5實(shí)現(xiàn)對(duì)公司控制的四種方式二、股權(quán)激勵(lì)的深度認(rèn)知2.1 股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)理解2.2 股權(quán)激勵(lì)智慧、內(nèi)涵與文化2.3股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn)2.4股權(quán)激勵(lì)成功的核心要素2.5六個(gè)角度深度理解股權(quán)激勵(lì)三、股權(quán)......

企業(yè)股權(quán)方案設(shè)計(jì)與股權(quán)涉稅規(guī)劃 北京:2025年08月22日

第一節(jié):企業(yè)設(shè)立的稅涉稅分析處理與規(guī)劃1、直接架構(gòu)與間接架構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)及運(yùn)用場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)模擬2、間接股權(quán)架構(gòu)與直接股權(quán)架構(gòu)互換技巧與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制3、先不合理增資再進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制4、項(xiàng)目公司的跟投公司設(shè)立的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制5、知名企業(yè)案例解析有限合伙企業(yè)架構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)以及運(yùn)用場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)模擬6、如何調(diào)整適合自身企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)......

全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì) 北京:2025年09月09日

人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計(jì)師內(nèi)容綱要:第一模塊:薪酬戰(zhàn)略管理1.薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2.企業(yè)需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰(zhàn)略在提高員工績(jī)效管理中體現(xiàn)的價(jià)值如何4.職位建筑在薪酬設(shè)計(jì)與管理的重要作用5.簡(jiǎn)介職位管理體系6.沒有分配的公平性就沒有激勵(lì)性第二模塊:薪酬設(shè)計(jì)五步法1.第一......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州:2025年07月11日

模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二:部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬的成功關(guān)鍵模塊四:如何實(shí)施有效授權(quán)1、對(duì)下屬授權(quán)的原則研討題......

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 北京:2025年08月01日

企業(yè)管理者課程內(nèi)容理論篇:一、導(dǎo)入知識(shí)1.團(tuán)隊(duì)公約:凡事有三2.關(guān)鍵詞解讀:3.行動(dòng)學(xué)習(xí):行動(dòng)學(xué)習(xí)公式/案例:神奇撲克4.問題:?jiǎn)栴}=目標(biāo)-現(xiàn)狀實(shí)戰(zhàn)篇:二、澄清問題1.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:如何證明你的問題分析與解決的能力?2.工具:?jiǎn)栴}的要素(1+N)3.聚焦真實(shí)問題:什么才算是問題?4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣......

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...