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新環(huán)境下EPC工程總承包全過程管控重點(diǎn)與難點(diǎn)應(yīng)對及合同風(fēng)險(xiǎn)防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 長春:2025年07月25日
為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號(hào))關(guān)于“要完善工程建設(shè)組織模式,加快推行工程總承包;優(yōu)化建筑市場環(huán)境,建立統(tǒng)一開放市場,加強(qiáng)承包履約管理”的要求,2019年12月23日住建部、國家發(fā)改委正式發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》......
用工與解除勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范 青島:2025年07月25日
時(shí)下經(jīng)濟(jì)形勢下,勞動(dòng)用工既要保證用工的形式滿足企業(yè)需求又要保證各種形式勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)防范,須要注意以下問題:問題一:勞動(dòng)合同在簽訂時(shí)要注意什么問題,避免什么風(fēng)險(xiǎn)?問題二:勞動(dòng)合同履行過程中應(yīng)注意什么問題,避免什么風(fēng)險(xiǎn)?問題三:勞動(dòng)合同解除時(shí),包括經(jīng)濟(jì)型裁員時(shí)應(yīng)注意什么問題,避免什么風(fēng)險(xiǎn)?問題四:解除勞動(dòng)合同時(shí)避免哪些過......
國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、信用證結(jié)算及合同風(fēng)險(xiǎn)防范 北京:2025年07月04日
進(jìn)出口企業(yè)管理層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流部、國際采購部、海外營銷部、外貿(mào)管理層、外貿(mào)公司業(yè)務(wù)部、單證及關(guān)務(wù)部等涉外部門的人員;課程大綱:一、國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析及流程管控1.國際貿(mào)易術(shù)語(2020版)選擇及風(fēng)險(xiǎn)分析;2.國際貿(mào)易流程分析、管控技巧;3.FOB和CIF術(shù)語的使用誤區(qū);4.FOB變形條款及......
采購合同風(fēng)險(xiǎn)控制與談判藝術(shù)高級(jí)研修班 北京:2025年07月12日
采購及供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財(cái)務(wù)、合同審核人士。課程大綱1.采購合同的標(biāo)準(zhǔn)條款與設(shè)計(jì)1)采購合同的八大經(jīng)典條款2)采購合同條款的設(shè)計(jì)原則3)涉及關(guān)鍵利益的合同條款4)違約條款與責(zé)任條款設(shè)計(jì)5)合同爭議條款的設(shè)計(jì)與影響案例:采購合同條款分析案例2.采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范1)合同的起草與審核......
外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨外銷人員的考評與激勵(lì) 上海:2025年07月12日
今天的出口市場,以出口為導(dǎo)向的中國出口企業(yè),不僅面臨著內(nèi)憂外困的惡劣而復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,而且面臨著團(tuán)隊(duì)不穩(wěn),外銷員出走的不利局面;如何處理外銷人員與企業(yè)的關(guān)系,與團(tuán)隊(duì)管理人員的關(guān)系,成為外線團(tuán)隊(duì)高管不得不考慮的問題。外銷員究竟是前線的“兵”,還是獨(dú)立運(yùn)作的“將”;究竟是出口......
跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評估選擇與關(guān)系 上海:2025年08月02日
開篇:為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應(yīng)鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題,導(dǎo)入供應(yīng)商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學(xué)方法:模擬講授、全員參與流程模擬、全員測評、視頻輔助主題一:傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)2......