沈陽信用風險培訓公開課

應(yīng)收賬款管理與信用風險控制 北京：2025年09月10日

第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素——我國信用風險環(huán)境較為險峻Ø 企業(yè)內(nèi)部管理問題­ 對客戶缺乏科學的信用政策和規(guī)范的操作流程­ 企業(yè)內(nèi)部缺乏科學的信用制度和組織......

大客戶與老客戶的信用風險及應(yīng)對策略 北京：2025年09月12日

8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭9:10 老客戶，大客戶信用風險概述與管理挑戰(zhàn)9:50 客戶信用評審回顧與潛在風險客戶的定向?qū)彶橹R點：管理學的冰山理論指客戶的風險就像一座冰山一樣，我們能看到的只是表面很少的一部分，而更大一部分卻藏在更深層次，不為人所見。正因為大客戶，老客戶對銷售員業(yè)績影響很大，許多信息都......

大客戶與老客戶的信用風險及應(yīng)對策略 上海：2025年07月11日

在經(jīng)濟下行時期，許多企業(yè)的都無法完成收款業(yè)績。對于企業(yè)眾多的老客戶、大客戶巨額欠款的存在 “不能得罪”的理念，使信用部門管理者深深困惑如何開展工作。大客戶，老客戶維持著企業(yè)訂單， 但也大量占用企業(yè)資金，吞噬資金成本。甚至大客戶的突然倒閉，將會把供應(yīng)商也帶入“冰海沉船”的深......

應(yīng)收賬款管理和信用風險控制與催收實戰(zhàn)技巧 上海：2025年07月11日

一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)；1．何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點---不同角度的應(yīng)收賬款認知2．應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．企業(yè)債務(wù)的特性---企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款---企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2．賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......

風險導向內(nèi)部審計實務(wù) 上海：2025年07月10日

內(nèi)審、內(nèi)控、財務(wù)經(jīng)理和主管審計部相關(guān)人員會計師事務(wù)所審計人員課程大綱：第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標達成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進、內(nèi)部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風險防范二、風險導向......

TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 深圳：2025年09月19日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于成本管控的人士課程大綱：第一部分 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識；3）降本思路：開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤的杠桿效應(yīng)7）精益管理的核......