沈陽(yáng)供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理精英訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)春：2025年07月14日

?供應(yīng)倆管理最重要的原則和概念?供應(yīng)鏈管理的技術(shù)框架；?如何開(kāi)發(fā)和部署供應(yīng)鏈；?驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)作的商業(yè)活動(dòng)；?公司內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng);?協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈合作伙伴的方法、技術(shù)和指標(biāo)；?新技術(shù)和新操作程序如何顯著影響和改進(jìn)供應(yīng)鏈的管理方式；?識(shí)別供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)、設(shè)計(jì)和構(gòu)建系統(tǒng);?通過(guò)合作，有效發(fā)揮實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈的作用和潛力課程大綱第一講：供應(yīng)......

贏(yíng)在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春：2025年07月29日

物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理及公司中高層管理者。課程提綱：第一講：用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例：某企業(yè)運(yùn)用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗？二、為何精益物流與供應(yīng)鏈管理引入注目？案例分享：通過(guò)高效供應(yīng)鏈運(yùn)作改善現(xiàn)金流案例分享：完美訂單率直接影響客戶(hù)的體驗(yàn)實(shí)例演算：供應(yīng)鏈績(jī)效對(duì)于資本回報(bào)率的影響第二講：用精益思想......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 長(zhǎng)春：2025年09月26日

獲悉最前沿的供應(yīng)鏈發(fā)展新趨勢(shì)了解五大行業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式深刻領(lǐng)悟供應(yīng)鏈中的三大問(wèn)題掌握供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的是三大形勢(shì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀供應(yīng)鏈建立的七大基因課程大綱：第一講 互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1.消費(fèi)者趨勢(shì)分析2.消費(fèi)心理分析3.電商風(fēng)云4.移動(dòng)終端5.屌絲經(jīng)濟(jì)6.二三線(xiàn)城市的崛起7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8.b2b電子商務(wù)......

從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)方式和供應(yīng)鏈協(xié)同中提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 青島：2025年07月10日

?確定持有庫(kù)存的原因?學(xué)習(xí)如何權(quán)衡庫(kù)存投資與客戶(hù)服務(wù)需求和企業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)的需求?了解企業(yè)的業(yè)務(wù)策略和生產(chǎn)策略對(duì)庫(kù)存的影響?學(xué)習(xí)庫(kù)存分類(lèi)與成本構(gòu)成，庫(kù)存對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響及庫(kù)存績(jī)效的衡量方法?學(xué)習(xí)制定企業(yè)的庫(kù)存政策?掌握安全庫(kù)存的設(shè)定目的和方法?推拉生產(chǎn)方式結(jié)合改善庫(kù)存管理水平?學(xué)習(xí)運(yùn)用供應(yīng)鏈協(xié)同提升企業(yè)庫(kù)存管理水平【......

股權(quán)投資與并購(gòu)的投后管理 上海：2025年07月22日

波特曾對(duì)“財(cái)富500強(qiáng)”公司作的研究表明,由于并購(gòu)后雙方大多不能很好地進(jìn)行整合,在收購(gòu)5年之后,70%以上的公司又把這些業(yè)務(wù)不相關(guān)的企業(yè)重新剝離了出去。近年來(lái)投后爆雷導(dǎo)致的商譽(yù)減值、高負(fù)債、利潤(rùn)下降，已嚴(yán)重影響中企經(jīng)營(yíng)甚至生存。故而并購(gòu)后整合管理直接影響到并購(gòu)的成敗，投后目標(biāo)公司業(yè)績(jī)決定了項(xiàng)目回......

跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作 廣州：2025年07月11日

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：透析跨部門(mén)溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過(guò)程模式及溝通的障礙；了解企業(yè)內(nèi)部跨部門(mén)溝通協(xié)作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；學(xué)習(xí)有效處理部門(mén)間沖突的技巧，透過(guò)理解與服務(wù)達(dá)到雙贏(yíng)，從而全面提升企業(yè)工作績(jī)效。2. 課程特色該課程從跨部門(mén)溝通的重要意義談起，系......