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項目管理中的財務控制訓練 北京:2025年08月03日
第一模塊:項目管理的世界項目管理與日常管理的差別項目管理的三大目標項目生命周期的四個階段如何通過財務控制確保項目目標實現(xiàn)全面認識項目管理第二模塊:項目評估與選擇中的財務控制立項的基本條件可行性分析必須回答的幾個財務問題項目的選擇——從財務的角度如何判斷內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期課堂練習:投資......
項目管理中的財務控制 北京:2025年08月11日
【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點,實現(xiàn)項目目標、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預算的編制方法,利用預算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制,更準確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓對象:董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務部相關工作人員課程大......
財務價值發(fā)揮與塑造系列:項目管理中的財務控制 上海:2025年07月25日
模塊一、項目管理財務控制框架1. 項目管理的目標與內(nèi)容2. 項目財務管理的內(nèi)容設定3. 項目全生命周期管理模式的導入4. 項目管理中的財務關注5. 工程項目失敗的原因分析6. 工程項目管理績效評估7. 工程項目財務控制要點模塊二、項目管理中的預算控制1. 項目預算的概念與核心內(nèi)容2. 項目成本估算3. 定額成本法與標準......
項目管理中的財務控制 上海:2025年08月07日
董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務部相關工作人員課程大綱:一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務研習班 廣州:2025年08月23日
?面對客戶越來越高的品質(zhì)要求,如何有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量成本??品質(zhì)改善從哪里入手??采取什么方法??如何分析產(chǎn)品質(zhì)量成本??通過哪些途徑和方法來降低產(chǎn)品質(zhì)量成本?課程對象質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分:質(zhì)量成本的構成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分......
設備現(xiàn)場班組維修(護)技能提升 上海:2025年08月25日
了解做為一名企業(yè)現(xiàn)場管理者(班組長)所應該具備的職業(yè)素養(yǎng)與理念;掌握設備維護工作的規(guī)律,按照設備壽命周期的原理進行設備維護修理;掌握作為設備維修保全的工作源頭 – 設備點檢方法,通過對設備不同時期的狀態(tài),通過點檢的架構、人員職責、點檢方法、點檢管理規(guī)范,提前發(fā)現(xiàn)潛在設備故障,減少損失性故障,提升設備運轉(zhuǎn)效率......