沈陽(yáng)量測(cè)系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開課

MSA-量測(cè)系統(tǒng)分析（特價(jià)） 蘇州：2025年07月12日

幫助學(xué)員掌握測(cè)量系統(tǒng)變差分析的系統(tǒng)方法；了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差，并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn)，提高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性；減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過程中誤判的可能性。課程大綱:Unit 1 測(cè)量系統(tǒng)與測(cè)量誤差 測(cè)量過程與測(cè)量系統(tǒng) 測(cè)量過程變差與誤差的來源 測(cè)量系統(tǒng)變差對(duì)過程決策的影響......

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2025年07月10日

精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國(guó)國(guó)情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識(shí)不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場(chǎng)改善......

AI人工智能和新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理暨風(fēng)險(xiǎn)管控與事故隱患排查 沈陽(yáng)：2025年07月17日

（一）最新安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)與落實(shí)1.新修訂的《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》解讀2.《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024—2026年）》之2025-2026行動(dòng)重點(diǎn)解讀3.《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》4. 最新修訂的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》5. 最新修訂的《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》（二）......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2025年08月20日

企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一 工業(yè)4.0時(shí)代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢(shì)6．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......

供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修課“供應(yīng)鏈管理環(huán)境” 深圳：2025年07月26日

一、法律中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系規(guī)章和其他規(guī)范性文件法律的效力和解釋行政許可、行政處罰和行政訴訟合同法代理招標(biāo)投標(biāo)法政府采購(gòu)法反壟斷法二、供應(yīng)合同及合同管理合同與合同類型合同的條款國(guó)際貿(mào)易條款合同管理制度三、供應(yīng)鏈環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場(chǎng)分析工具經(jīng)濟(jì)特區(qū)及物流園四、供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)商關(guān)系管理的內(nèi)容供應(yīng)商關(guān)系管......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理創(chuàng)新和實(shí)踐 上海：2025年09月10日

第一天 9：00-16：30一 人力資源管理趨勢(shì)（12:00-13:00午餐）1 開場(chǎng)破冰：介紹課程內(nèi)容和背景2 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人力資源十大趨勢(shì)二 新型雇傭關(guān)系與組織能力1 聯(lián)盟式的新型雇傭關(guān)系2 由外而內(nèi)指導(dǎo)組織能力設(shè)計(jì)3 人才的能力準(zhǔn)備4 案例分享 – 海爾/華為等典型案例三 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策（13:00-......