熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 長春生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 哈爾濱TQM培訓(xùn) 青島品管培訓(xùn) 天津品管實務(wù)培訓(xùn) 大連統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 濟(jì)南測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 石家莊外審員培訓(xùn) 無錫質(zhì)量管控培訓(xùn) 南京零缺陷管理培訓(xùn) 太原QCC培訓(xùn) 合肥品管圈培訓(xùn) 杭州供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 鄭州生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 臺州審核員培訓(xùn) 武漢QC培訓(xùn)沈陽生產(chǎn)運(yùn)營管理培訓(xùn)公開課
卓越的生產(chǎn)運(yùn)營管理 北京:2025年07月21日
* 企業(yè)中對工廠、生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任的高級管理人員* 從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的顧問人員課程介紹1.理解工廠經(jīng)理的角色定位* 影響生產(chǎn)/運(yùn)營團(tuán)隊績效的主要因素* 成功生產(chǎn)/運(yùn)營團(tuán)隊的條件* 工廠經(jīng)理的價值* 公司對生產(chǎn)/運(yùn)營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團(tuán)隊成員行動,致力達(dá)成團(tuán)隊績效目標(biāo)* 支持和輔導(dǎo)召開班前會......
項目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營管理 北京:2025年09月24日
1)分析項目型產(chǎn)品的生產(chǎn)管理特點(diǎn),改善項目管理(Project)與生產(chǎn)管理(Operation)的接口;2)分析三種計劃(項目計劃、生產(chǎn)計劃、現(xiàn)場排程)之間的協(xié)作關(guān)系,提高計劃體系的協(xié)調(diào)性;3)提高項目制造的精益生產(chǎn)水平,改善醒目制造的運(yùn)營效率。課程大綱第一部分: 項目型產(chǎn)品的生產(chǎn)管理1.1“項目型產(chǎn)品&r......
數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營管理 上海:2025年07月11日
1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓(xùn)對象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新,就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......
卓越的生產(chǎn)運(yùn)營管理 上海:2025年07月30日
1.理解工廠經(jīng)理的角色定位* 影響生產(chǎn)/運(yùn)營團(tuán)隊績效的主要因素* 成功生產(chǎn)/運(yùn)營團(tuán)隊的條件* 工廠經(jīng)理的價值* 公司對生產(chǎn)/運(yùn)營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團(tuán)隊成員行動,致力達(dá)成團(tuán)隊績效目標(biāo)* 支持和輔導(dǎo)召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)/運(yùn)營團(tuán)隊績效進(jìn)行分析和改進(jìn)* 利用授權(quán)激勵一線團(tuán)隊......
高效能時間管理與工作效率提升訓(xùn)練 深圳:2025年09月13日
企業(yè)全體員工課程大綱課前預(yù)熱破冰第一講:第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀為導(dǎo)向的時間管理第二講:明確目標(biāo)1. 時間管理的方法框架2. 擬訂目標(biāo)的原則1)符合自己的價值觀2)了解自己的現(xiàn)狀3)制定目標(biāo)的SMART原則第三講:分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定......
《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 上海:2025年09月26日
Day 1:從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會上的講話》第一部分:預(yù)算是數(shù)字游戲嗎?正確認(rèn)識經(jīng)營通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解預(yù)算管理范圍,就經(jīng)營責(zé)任達(dá)成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分:......