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薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春:2025年07月10日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經......
績效管理體系建立 長春:2025年07月15日
1.樹立對績效管理體系的清晰認知,使學員在今后的工作考核中,盡量可以公平公正地評估員工的工作,調動員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓,使學員學會應用各種激勵、溝通方式,使之成為日常工作中必備的職業習慣3.績效管理是所有管理工作的核心,通過KPI及目標設定的練習,幫助學員掌握如何設定自己和下屬的績效目標,以便于......
績效管理與薪酬設計訓練營 長春:2025年08月06日
幫助學員理解績效薪酬激勵與企業戰略、經營的關系,樹立基于企業發展戰略的差異化績效考核與薪酬激勵理念,掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法;幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法,實現個人目標與組織目標協同,提升企業全面績效管理的能力;幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制,有效激發員工動......
績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 秦皇島:2025年07月16日
樹立全新的績效管理觀,明確績效管理意義掌握績效改進的基本方法和策略學習四種不同員工輔導方法學習績效改進反饋面談技巧培訓內容:第一講:績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業績沒達標2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分析工作績效的差距1)目標比較法2)水平比較法3)......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 秦皇島:2025年07月22日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施,企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢,提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力,我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 哈爾濱:2025年07月15日
此次課程以實戰落地為抓手,深入解析政策變動,精準把握政策適用范圍,重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導,力求使學員能夠全面掌握應對策略,有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定;2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......
績效管理與薪酬設計訓練營 哈爾濱:2025年08月20日
企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容:第一講: 企業運營戰略與績效薪酬管理思考:我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......
企業績效管理體系搭建實操班 青島:2025年07月11日
掌握績效管理理論知識,建立績效經營概念;學會如何落地實操本公司的績效管理體系建設;實操績效管理過程中的技術、方法、策略;收獲不少于10家的績效咨詢落地方案、表單、工具。實操方式經驗傳授、工具應用、案例分析、工作研討、現場實操課程大綱第一講 績效管理概念辨析導入:績效管理的前世今生一、績效管理的特點二、績效管理的困惑1.......
績效管理培訓內訓課程
目標管理與績效考核培訓 主講:趙老師
第一講:企業推行目標管理前應做的工作互動分析:戰略目標與經營目標的關系確定治理結構和管理體制優化流程建立內部運營機制導入規范化管理構建企業價值管理體系現場互動:如何轉化你公司的價值觀第二講:目標管理與績效考核1、企業戰略細化與分解2、實施戰略目標的成功關鍵因素現場互動:設計公司的關鍵成功因素3、戰略計劃與目標管理4、目......
高層執行力訓練 主講:林老師
我在場時員工個個積極主動效益佳,我一離開員工立刻變模樣,什么時候員工能主動做事不讓人管啊!為什么每次戰略目標制定以后,公司上下努力干一年卻總是不能達成目標,我該怎么辦,是目標問題還是我們的執行問題?我現在陷入了一種兩難的痛苦,對員工管的緊了會有意見,也沒辦法發揮他的主動性,管松了又不出結果,怎么辦?我覺得自己夠努力,戰......
績效管理與團隊執行力 主講:邢老師
第一講:什么是真正的績效管理?一、績效管理能提升業績嗎?——業績提升游戲二、為什么杰克.韋爾奇說“績效管理是最好的管理手段?”【案例分析:這個公司的考核為什么形同虛設,變成了人情打分】三、績效考核和績效管理有何本質區別?四、全面績效考核實操工具1.基于素質的績效考核&md......