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引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽:2025年08月06日
第一部分:工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析:1、 案例研討:華為的大客戶營銷團隊2、 案例研討:聯想的大客戶營銷團隊3、 案例研討:某民營化工企業的營銷團隊4、 總結:工業品營銷團隊的四大成功要素:1) 優秀的團隊成員,高效的協作;2) 良好的內部激勵機制;3) 科學的銷售工作流程和銷售管理流程;4)......
顧問式銷售技巧—丁軍老師 長春:2025年08月09日
銷售代表、銷售主任、銷售經理等崗位、市場部主任、營業部經理、大客戶經理;課程目標:樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產品上。探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準備。在面對客戶時,各個環節的注意要點,需要注意的各個細節。掌握以客戶為中心的引導技巧,展示給......
銷售策略羅盤|大客戶銷售 青島:2025年07月09日
銷售總監、銷售經理、大區經理、一線銷售人員課程大綱:課前在線學習自學微課《贏單九問》第一部分:銷售策略羅盤|識局一、案例對抗|第一階段案例對抗通過案例聚焦“如何定位項目”問題二、識別目標|明確一個銷售目標理解客戶為什么購買的原理理解政策與環境對客戶購買動機的影響三、判斷形勢|判斷一個項目的形勢通......
大客戶成交的八維營銷實戰修煉 青島:2025年07月10日
第一維度:解讀客戶與大客戶營銷規劃一、解讀目標企業客戶布局與方法1、客戶發展戰略的解讀是做好大客戶攻堅的前提2、解讀客戶的組織架構2.1剖析關鍵客戶職位的關注和壓力點2.2了解關鍵客戶在未來項目環境中的壓力與挑戰2.3在業務演進中發掘客戶機會點3、解讀客戶資金預算與管控風險3.1市場需求拉動影響解析3.2競爭格局分析3......
狼性營銷—智奪大客戶 青島:2025年07月11日
銷售精英、區域經理、營銷總監【課程大綱】一、如何進入狼性思維鍛造狼性精神狼性6種特征深度解密狼性處世6種大智慧狼性不足的5項要因狼性鍛造的6項法門狼性鍛造的5大指引核心二、如何引爆狼性超強動能創造結果如何引爆自身狼性持續引爆業績目標如何尋找自身原因,使自身強大超越利潤目標如何驅除銷售恐懼、倦怠、借口超越業績目標如何持續......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 青島:2025年07月12日
銷售總監,銷售經理,銷售精英。課程收益培訓通過“華為實戰經驗+劇本殺情景教學+工具化落地”的模式,針對性解決上述痛點,提供破解痛點的“實戰化解決方案”。1、構建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標金字塔、需求閉環三要素(構想/需求/動機)......
顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 青島:2025年07月17日
一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統銷售的區別3、顧問式銷售應用邏輯4、顧問式銷售核心工具SPIN之詳解1)需求的定義、分類、案例2)需求的來歷之引出“問題”3)S-現狀問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風險4)P-困難問題的定義、案例、策劃步驟、原則、風險5)I-......
大客戶開發與深度營銷策略 青島:2025年08月01日
課程定位:了解新商業時代企業營銷本質,掌握企業大客戶營銷策略,建立大客戶營銷專業團隊。運用行為經濟學前沿理論突破影響大客戶決策的心理因素,從大客戶的開發、客戶生命周期管理、大客戶商務拜訪流程、日常溝通技巧全流程入手,實現大客戶營銷效率提升。培訓對象總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、采購管理、生產管理、IT,物流倉儲......
大客戶銷售培訓內訓課程
大客戶的開發與維護:沙盤模擬 主講:張老師
?銷售人員不清楚客戶購買的原因和流程?約見客戶困難,尤其是客戶的關鍵角色?銷售已經展現了自己的產品優勢,卻總是發現客戶對此無動于衷?即使真正找到了這些問題,也不知道該如何通過產品與方案結合打動客戶?銷售人員搞不懂客戶到底為什么買,又是依據什么做購買決策的?見到客戶后除了介紹產品和公司,不知道談什么能夠真正促進銷售的進展......
大客戶管理 主講:王老師
1.大客戶管理的由來 決策制定單元的概念 關系營銷 大客戶管理的風險 2.大客戶關系的發展歷程 大客戶關系發展的階段 大客戶管理孕育階段 大客戶管理初期階段 大客戶管理中期階段 伙伴式大客戶管理 協作式大客戶管理 間斷大客戶管理階段 間斷關系的外在原因 客戶關系發展模型 3.大客戶計劃(戰略分析) SWOT分析 安索夫......
贏在找對客戶——客戶細分與進攻策略制定 主講:楊老師
在當今競爭激烈的市場環境中,銷售工作的成功往往取決于你是否能夠找到并成功說服那些具有高購買力、對業務有重大影響的優質客戶。然而,許多銷售人員常常在沒有確定客戶質量的情況下,盲目地進行持續拜訪、奮力跟進和投入各種資源。這些看似努力的行為,實質上可能是浪費資源,甚至可能對銷售效果產生負面影響。這種現象一定程度上反映了銷售人......