沈陽生產(chǎn)成本培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2025年07月10日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 沈陽：2025年08月20日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 沈陽：2025年09月13日

日本豐田公司的成功經(jīng)驗：兩個輪子的飛奔！！1）強化自主研發(fā)，為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開源理念；2）樹立“利潤中心”經(jīng)營理念，以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務---節(jié)流理念；豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨領風騷，他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本！換言之、降低......

工廠成本分析與控制 長春：2025年07月11日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經(jīng)驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

TCM全面成本控制-追求低成本 青島：2025年07月11日

企業(yè)收益：1、改變員工成本意識，讓員工懂得開源也要節(jié)流；2、了解精益管理體系構(gòu)架的內(nèi)容，幫助企業(yè)搭建精益生產(chǎn)管理體系，降低成本；3、從采購成本、生產(chǎn)現(xiàn)場成本等維度，幫助企業(yè)建立成本目標體系，進行成本管控。崗位收益：1、掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控的實施要點，以及實戰(zhàn)方法、工具和技巧；2、學習精益生產(chǎn)管理常用的十八種工......

高級生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2025年07月11日

每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而實際工作中如何實現(xiàn)，許多人仍對此存在困惑——原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升，該如何管控？如何認識并清除企業(yè)浪費？如何進行采購與物流成本削......

以精益為導向的生產(chǎn)成本控制與改進 青島：2025年07月16日

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是追求利潤最大化，要追求利潤最大化必須最大限度地降低成本，而降低成本的關鍵點是降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的集中反映，成本高低反映企業(yè)經(jīng)營管理的好壞，是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。企業(yè)成本管理，是企業(yè)全員、全過程、全環(huán)節(jié)、全方位的管理，也是經(jīng)濟與技術相結(jié)合的管理。但目前大多數(shù)企業(yè)這種成本管理工......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 青島：2025年08月23日

精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

化浪費為利潤的低成本生存之道 主講：王老師

第一篇、體系篇一、現(xiàn)場管理的五個基本問題1.我的客戶是誰？2.客戶對我的期望是什么？3.我如何滿足客戶這些期望？4.怎樣知道客戶滿足與否？5.客戶不滿足時如何改進？二、現(xiàn)場管理（督導）人員的角色1．資源輸入的管理(人力、材料和機器)2.晨集（晨會、班前會TOP 5）3.最佳質(zhì)量保證生產(chǎn)線證書4.制定挑戰(zhàn)性目標5.現(xiàn)場督......

如何做好包裝廠庫存管理 主講：李老師

了解庫存產(chǎn)生的原因與庫存持有的成本；理解庫存的基本概念與庫存管理的策略；掌握設置合理庫存水平的方法與技巧；掌握降低庫存的常用方法；研習切實有效的降低企業(yè)物料成本的方法，不斷挖掘企業(yè)內(nèi)部運作的潛力。課程綱要：Unit1：工廠存貨的基本原理批量經(jīng)濟和周轉(zhuǎn)存貨不確定性和安全存貨時間/在途和在制品存貨(WIP)季節(jié)性存貨預見性......

控成本、謀創(chuàng)收的六種策略解析 主講：高老師

第一講多措并舉控成本，精耕細作謀創(chuàng)收案例1：某公路工程項目并舉控成本，精耕細作謀創(chuàng)收2670萬的案例分析……1.重視圖紙會審，吃透設計意圖2.深度項目策劃3.提前進場，嚴格過程管理4.明確標準，嚴控成本支出5.建立臺賬，強化物資監(jiān)管……第二講變更方案、優(yōu)化施組創(chuàng)效......

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