沈陽采購管理培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2025年07月08日

新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 長春：2025年07月11日

各國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業人員。培訓內容（一）國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求；2.《國務院辦......

行政事業單位政府采購及國有資產管理政策解讀暨招標采購全流程實務案例分析現場指導高級研修班 長春：2025年07月11日

2022年以來，國務院、財政部等政府采購相關管理部門不斷發布、出臺政府采購相關政策文件，要求采購人進一步夯實主體責任，既要關注程序合規，又要關注采購前的需求管理和采購后的履約驗收管理工作。對于采購人如何開展采購需求調查、如何編制采購需求及采購實施計劃，本培訓課程從需求管理、采購意向公開、編制招標文件、開評標及定標、合同......

戰略采購管理實戰訓練 長春：2025年07月14日

本課程面向公司管理層、采購經理、高級采購或從事戰略采購、日常采購、物流、供應鏈管理的專業人士士課程收益:理解戰略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優化的方法掌握選擇戰略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈......

SQE-供應商質量管理高級研修班 長春：2025年07月28日

通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統構成；理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化和計性；掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程；系統學習供應商質量風險控制方法和工具，切實提高供應質量水平；掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去；掌握......

《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 長春：2025年07月30日

近日，國務院辦公廳印發《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發〔2024)21號)，從發揮招標投標競爭擇優作用，改革創新招標投標制度設計，縱深推進數字化轉型升級，加快實現全流程全鏈條監管等方面提出諸多要求。意見要求落實招標人主體責任、完善評標定標機制、提升招標投標政策效能。在國有企業招標采購方......

持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 長春：2025年08月07日

由于全球經濟的影響，企業采購面臨許多困難，如品質、價格和交期，只有解決了這些問題，才能滿足企業發展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經驗，來解決這些問題，并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。本課程內容涉及采購的多個方面，從采購原理到供應商開發和管理等等內容，幫助我們采購人員提高供應商管理能力和采購能力，解......

國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班 長春：2025年08月07日

1.各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關人員；2.各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員；3.招標代理機構及其他相關人員。培訓內容（一）招標投標相關法律法規制度問題解讀1.招標投標、政府采購法律制度體系解讀；2.十三部......

采購管理培訓內訓課程

供應商開發、評估、選擇與管理 主講：劉老師

一、供應商管理概述1、采購供應工作流程2、企業采購供應工作的癥結3、供應商管理概述4、評估/選擇/考核/關系管理/開發二、供應商的評估1、尋找供應源2、尋找供應商的途徑有哪些？資源搜尋戰略3、供應商評估（1）供應商評估的方法（2）建立評估基本標準（3）我們的評估標準是否合理？（4）選擇供應商應考慮的六大條件4、供應商評......

國有企業招標采購規范與案例解析 主講：閣老師

國有企業的招標人（采購部、后勤部、審計監察部、法務部等部門人員.課程大綱引言：廢除最低價中標，你怎么看？第一講：招投標概述1. 招投標制度的起源2. 招投標制度的國際現狀3. 我國招投標制度發展史1）第一階段：招投標制度初步建立2）第二階段：招投標制度規范發展3）第三階段：招投標制度不斷完善4）第四階段：招投標監管愈發......

《采購雙向溝通與談判技巧》 主講：陳老師

采購部門管理、采購核心骨干【課程方式】案例分析＋視頻觀賞＋情景模擬＋分組討論＋全面演練【課程大綱】第一節課：對外采購溝通談判技巧設計第一講、采購人員溝通的內涵1、銷售溝通的實質問題2、銷售溝通的“細節質量”3、大客戶銷售中的溝通對象第二講、采購談判溝通幫助我們“簽單”1、......

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