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關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 大連:2025年07月15日
地方各級政府及相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員;開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急管理部門相關(guān)人員;交通運(yùn)輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險(xiǎn)化學(xué)品、水務(wù)、文旅、電力等各行業(yè)領(lǐng)域企事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和安全應(yīng)急管理人員;有關(guān)行業(yè)協(xié)會、團(tuán)體安全與應(yīng)急管理人員。培訓(xùn)課程體系1、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解......
關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 大連:2025年07月15日
1、國家相關(guān)政策法規(guī)解讀(1)學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報(bào)告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治,提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和重大突發(fā)公共事件處置保障能力。(2)落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作重要論述:黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人將安全生產(chǎn)工作提到......
關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 青島:2025年07月30日
1、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解讀(1)學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報(bào)告、“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃、提高公共安全治理水平:建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位提前做好安全工作規(guī)劃安排,以及作為政府應(yīng)急管理部門和企業(yè)安全管理部門的工作指引。......
標(biāo)桿房企工程管理全過程精細(xì)化解析及各階段核心關(guān)鍵點(diǎn)的把控 北京:2025年08月03日
什么是價(jià)值導(dǎo)向的工程管理?如何從總經(jīng)理與客戶的角度提高工程管理有效性?如何讓工程管理為營銷提供武器?如何站在標(biāo)桿企業(yè)的肩膀上提升公司的產(chǎn)品競爭力?如何改變公司工程管理疲軟、交房矛盾突出的問題?工程管理中的沖突管理與印象管理如何做?為什么說實(shí)測實(shí)量只是表面功夫?如何學(xué)習(xí)龍湖等標(biāo)桿企業(yè)的工程管理方法才不會水土不服?勞動力短......
成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析 上海:2025年09月18日
課程適用于各行各業(yè)(如生產(chǎn)制造業(yè)、IT、服務(wù)業(yè)等)的財(cái)務(wù)工作者(財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員)課程收益系統(tǒng)了解先進(jìn)的成本分析方法有效解決成本分?jǐn)偟碾y點(diǎn)精準(zhǔn)盈利分析,合理配置資源, 有效支持各項(xiàng)決策課程大綱第一模塊:精準(zhǔn)盈利分析的目的和價(jià)值業(yè)財(cái)融合創(chuàng)造價(jià)值的具體思路和方向在哪里 -精準(zhǔn)盈利分析提供了切實(shí)的出路精準(zhǔn)盈利......
PMC——生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制技術(shù) 北京:2025年08月11日
管理系統(tǒng)化的概念與思維明確自我職責(zé),提升管理意識;掌握生產(chǎn)運(yùn)作模式生產(chǎn)計(jì)劃的職能生產(chǎn)排程的方法排程的要領(lǐng)與演練影響生產(chǎn)排程的問題點(diǎn)計(jì)劃系統(tǒng)優(yōu)化物料存量管理與采購過程控制物料控制計(jì)劃與實(shí)施;強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力;長效機(jī)制打造與系統(tǒng)化管理。培訓(xùn)對象公司領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃及物控、生產(chǎn)經(jīng)理、采購團(tuán)隊(duì)、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 ......