長春采購戰(zhàn)略培訓公開課

《采購戰(zhàn)略與供應商關系管理》 天津：2025年07月12日

一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略的關系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的種類?戰(zhàn)略需求具備那些關鍵點3.戰(zhàn)略采購預算如何編制?預算與采購供應成本核算關系?生命周期成本過程與預算關系?TC總成本構成如何劃分?如何確定戰(zhàn)略采購支出優(yōu)先級4.如何制定采購策略?如何利用供應定位模型分析......

中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應商管理 北京：2025年08月09日

中小企業(yè)供應商強勢！獨家供應商管理壓力越來越大，采購部不得不想辦法降低部件采購成本，可又不知如何降低成本……。供應商情況是多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，交貨緊急的情況時有發(fā)生等等導致采購成本提升，常常處于被動之中…課程風格：“60/40”時間......

采購經理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設計與優(yōu)化 上海：2025年08月07日

采購專業(yè)缺乏專業(yè)的從業(yè)人員，采購部門缺乏規(guī)范的管理程序，采購部門總是受到其他部門的誤解，采購員被認為是吃“回扣”的肥缺，逢年過節(jié)的供應商送禮，加快的產品生命周期增加了報廢物料的成本。。。。。 隨著企業(yè)越來越大，為什么采購部門總不能改變被動挨打的局面，總收到內部的諸多指責或者是誤解，對采購部門的工......

中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應商管理 上海：2025年09月11日

“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業(yè)數據現場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執(zhí)行過程,關注現實事例.......

爆品八步法 廣州：2025年07月26日

第一天上午爆品系統(tǒng)思維導入爆品八步法：最系統(tǒng)最實操的爆品方法論1.爆品與商業(yè)，品牌，品類之間的關系2.爆品是一個系統(tǒng)，需要公司所有人參與3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步：自建行業(yè)地圖1、如何用行業(yè)地圖來輔助產品決策2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法(1......

增值稅與發(fā)票協(xié)同管控 北京：2025年08月07日

企業(yè)老板、企業(yè)高管、財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)、財務管理人員、財務經理、稅務經理、稅務主管、財務主管、會計相關人員。課程內容：模塊一、采購環(huán)節(jié)中的增值稅、發(fā)票涉稅風險管控1.企業(yè)采購環(huán)節(jié)中的供應商應如何選擇（1）購買方一般計稅的，應選擇什么計稅方式的供應商有利？（2）購買方簡易計稅的，應選擇什么計稅方式的供應商有利？2.開票時......