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基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2025年07月28日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達(dá):掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
基層管理者必備技能—JS(工作安全) 北京:2025年08月22日
一、JS工作安全導(dǎo)入?生產(chǎn)活動要義-輸出中什么最重要?討論:為什么要提升工作的安全性??討論:推進(jìn)安全作業(yè)的中心者是誰?討論:推進(jìn)安全工作的核心任務(wù)有哪些?什么是安全二、事故原因?案例講解與討論?災(zāi)害連鎖引入?何為災(zāi)害?何為事故?練習(xí):確定案例的災(zāi)害與事故是什么?事故災(zāi)害預(yù)防與處理:工作安全四階段法三、工作安全第一階段......
基層管理者必備技能--JM(工作改善) 北京:2025年09月24日
改善及持續(xù)進(jìn)行改善,更有效的利用現(xiàn)有的人、機(jī)、料,讓員工能更輕松更安全更有效的工作,同時在交貨期內(nèi)生產(chǎn)出客戶所需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。作為一線主管,要在交期內(nèi)生產(chǎn)客戶需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,就需要不斷提高生產(chǎn)效率,作業(yè)改善是提高生產(chǎn)效率的非常有效的方法之一一線主管作為作業(yè)改善的核心推動者,是最了解現(xiàn)場作業(yè)的人,承擔(dān)著現(xiàn)場作業(yè)改善的重任......
基層管理者管理技能提升訓(xùn)練 蘇州:2025年08月04日
第一講: 兵頭將尾—— 角色認(rèn)知序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安 一、 一線班組長普遍存在的五個問題1、 大多數(shù)是技術(shù)的能手2、 大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3、 靠自己能力把事情做好4、 習(xí)慣單打獨(dú)斗 , 親力親為5、雖然是團(tuán)隊管理者,但仍用過去當(dāng) 員工的方法做事 , 力不從心二、 班組長必需做兩件......
敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營體系建設(shè)【特價】 上海:2025年08月25日
當(dāng)今中國制造業(yè)的前景是不容樂觀的,新品的技術(shù)研發(fā)基本不在本土,專利更是寥寥無幾;生產(chǎn)成本在偽“JIT”及強(qiáng)勢供應(yīng)商的推動下日益升高;信息系統(tǒng)的不全面使用也把企業(yè)拉向偏離真正供應(yīng)鏈的軌道;物流行業(yè)乏善可陳,門檻低下的行業(yè)低價競爭的十分猖獗就成了物流的代名詞,降低成本就成了真正的“童話&......
《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2025年07月28日
為什么必須對核心人才進(jìn)行股權(quán)激勵?因為:只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè),您認(rèn)為呢?只有老板,才會永不背離自己的企業(yè),尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財散人聚,財聚人散,您覺得呢?否則,企業(yè)家就一定會面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業(yè)......