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像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2025年07月22日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海:2025年08月22日
第一部分 跳出管理看經(jīng)營1.跳出管理看經(jīng)營2.讀懂商業(yè)模式3.讀懂戰(zhàn)略管理4.繽紛行業(yè)看經(jīng)營(生產(chǎn)、流通、零售、服務(wù)…)5.互動:《HR憑什么談經(jīng)營?》第二部分 如何秒懂《財報》?1.財報結(jié)構(gòu)2.資產(chǎn)負債表里有什么?3.損益表里有什么?4.現(xiàn)金流量表里有什么?5.案例:《讀懂穆氏重慶小面館的財報》第三部分......
沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海:2025年08月27日
在這場體驗式培訓(xùn)中,名課堂運用商業(yè)模擬、數(shù)字技術(shù)等工具,讓學(xué)員制定各種商業(yè)決策,體驗決策產(chǎn)生的影響和結(jié)果,從而幫助高潛人才提高自我認知、挖掘潛能,制定自我提升計劃。課程收益* 嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程* 啟發(fā)商業(yè)敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業(yè)務(wù)負責(zé)人,HRD,VP,運營負責(zé)人,創(chuàng)業(yè)團隊課程模塊第一模塊:公司初建......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2025年08月06日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業(yè)中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業(yè)角度出發(fā)分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......
企業(yè)微博傳播 北京:2025年07月12日
在傳統(tǒng)營銷費用和效果每況愈下的今天,如何運用新媒體的傳播來幫助企業(yè)打造品牌、建立客戶關(guān)系已是很多企業(yè)迫在眉睫的問題,本課程旨在解決企業(yè)低成本的品牌傳播問題。課程目標:1、系統(tǒng)了解企業(yè)微博營銷2、學(xué)會基本的微博營銷技能3、能夠獨立策劃微博營銷話題4、低成本實施微博營銷傳播課程大綱:一、時代變化1、媒體的演變2、傳播方式的......
國際質(zhì)量總監(jiān)高級培訓(xùn)班 廣州:2025年07月31日
模塊一:巨變的環(huán)境與管理的挑戰(zhàn)一、“奇點”到來:IoT + AI時代的重大變1.轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新之必然2.新技術(shù)-新思維-新生代-新價值二、重思管理:現(xiàn)實的問題、歷史的洞察1.現(xiàn)代管理的終結(jié)2.質(zhì)與量的博弈與困局3.管理思想的演變4.組織行為:人和組織與組織和人5.管理科學(xué):探索與實踐科學(xué)方法6.管理......