長春6S培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場(chǎng)6S與目視管理 青島：2025年07月11日

第一講：5S的起源與發(fā)展案例：某車間現(xiàn)場(chǎng)6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)？案例分析：某汽車內(nèi)飾公司6S推行現(xiàn)場(chǎng)第二講：整理—節(jié)約空間視頻案例：整理小游戲一、整理的......

精益6S實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善 青島：2025年07月12日

一.傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入a)工廠常見的不合理b)卓越工廠現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成c)傳統(tǒng)型6S的概念和意義d)6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)e)6S對(duì)企業(yè)的作用和效益f)認(rèn)識(shí)6S常見的誤區(qū)g)6S推行的最高目標(biāo)h)案例分析：懲罰能否提高6S執(zhí)行力二.精益型6S的導(dǎo)入與實(shí)施a)6S打造“6化”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)b)案例分享：6S實(shí)......

精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善 天津：2025年08月12日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)3．6S對(duì)企業(yè)的作用和效益4．認(rèn)識(shí)6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實(shí)施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......

工廠6S推進(jìn)與目視化管理 北京：2025年08月01日

現(xiàn)場(chǎng)是管理者的一面鏡子，好的現(xiàn)場(chǎng)必將帶來好的產(chǎn)品與好的績效。世界級(jí)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明：凡是追求變革，最好要從基礎(chǔ)來開始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習(xí)慣，也才能同時(shí)達(dá)到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業(yè)不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發(fā)......

有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海：2025年08月25日

一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場(chǎng)及國際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及架構(gòu)如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系制定有效的信用管理制度與流程信用申請(qǐng)發(fā)貨審批，停貨放貨流程合理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移定期的信用審核通過流程的設(shè)計(jì)完善信用......

SIPIGHz高速設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 廣州：2025年08月14日

理解和掌握正確的概念；從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中尋找問題本質(zhì)；選擇恰當(dāng)?shù)模≒CB設(shè)計(jì)和仿真）工具；用簡(jiǎn)單的方法解決復(fù)雜的問題！課程對(duì)象項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)人員、SI工程師、測(cè)試及質(zhì)量管理人員等課程提綱1.SI設(shè)計(jì)概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計(jì)？(1)對(duì)高速系統(tǒng)分類的標(biāo)準(zhǔn)：信號(hào)速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應(yīng)等，哪個(gè)是最關(guān)鍵的？2......