長春企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 沈陽：2025年08月11日

致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 大連：2025年09月25日

模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理階段？6. 案例分析：張瑞敏的互聯網時代與“人人都是CEO&......

《企業文化推進與落地》青島考察研修班—向青島標桿企業學服務、學管理、學創客 青島：2025年07月10日

青島是帆船之都，名牌之城，這里孕育著海爾，海信，青啤，青島港，雙星，金王、海景花園酒店等一大批標桿企業，今天我們將帶領大家走入青島三家標桿企業，感受標桿企業的管理和文化，這三家標桿企業的特點：1、海爾集團——【關鍵詞】：創新文化 無處不化——管理創新 文化創新海爾的創新和......

企業文化共創與管理賦能 青島：2025年07月26日

1.文化如何融入日常經營，有方法有工具2.文化共創找短板找痛點，打通思維堵點3.企業文化如何賦能業務，文化人的價值課程大綱模塊一：文化認知——文化解讀1.企業文化認知和誤區？企業文化的作用和價值？2.研討：從某企業案例看文化管理3.企業文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企業文化思維5.研......

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島：2025年08月06日

主題一：海爾人力資源建設（1）海爾9-27級管理人員的職位管理體系；（2）日、月、年考核激勵排序機制；（3）SBU機制——海爾考核核心；（4）福利機制；（5）5個代表性崗位工資考核激勵模式；主題二：海爾OEC管理經驗介紹“OEC”管理法，即英文“Overall......

中國化企業文化建設 北京：2025年07月12日

第一講：文化的起源與涵義·中國文化的起源與本質涵義·國外文化的涵義第二講：固化行為模式·猴子理論與固化行為·一脈相承與生生不息第三講：企業文化的構成·精神文化、行為文化和視覺文化·管理的三個層次·傳統文化與企業文化層次第四......

企業文化與團隊領導新魅力 北京：2025年07月12日

第一章 讓組織文化起來一、組織文化二、組織文化精神系統三大模塊1、最高理念——具有終極意義的個性化口號！2、執行精神——源自自身特點的最重要的工作抓手！3、價值取向——體現組織文化的取向三、組織文化的四個著陸點第一個著陸點:組織的物質文化第二個著陸......

如何開展企業文化建設 北京：2025年07月14日

文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......

企業文化培訓內訓課程

《國學與和諧企業文化》 主講：吳老師

用國學共筑企業文化大廈，使企業更有活力，更有凝聚力，更有戰斗力，從而打牢企業永續經營之基?！九嘤枌ο蟆恐袑庸芾?，愛學習的人士?！菊n程大綱】導言：和諧是對立事物之間在一定的條件下、具體、動態、相對、辯證的統一，是不同事物之間相輔相成、互助合作、互利互惠、互促互補、共同發展的關系。老子：天下皆知美之為美，惡已；皆知善，斯不......

企業文化管理之道 主講：錢老師

第一單元：文化本源 一、認知文化的本質 1、文化的本質特征 1）文化不是什么 2）文化是什么 2、文化的三個層次 3、文化的形成的四個階段 二、傳統文化的意義 1、傳統文化的核心特質 2、傳統文化的價值 1）對人格完善的貢獻 2）對人類發展的貢獻 三、傳統文化與現代企業管理 1、傳統文化與現代企業管理的關系 2、傳統文......

企業文化建設工作坊 主講：周老師

中基層管理者【課程大綱】第一單元 企業文化的概念一、案例分析企業文化的概念：三個層次理論；企業文化的作用：無形勝有形；案例研討：討論：企業文化為什么是企業的核心競爭力？思考：我們企業的核心競爭力是什么，如何在文化管理中加強？二、企業文化的核心是創新（一）為什么企業需要創新精神？案例：海爾集團以員工命名的工序和小改小革（......

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