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打造銷售團隊狼性執行力 長春:2025年08月09日
營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題:狼族是一個堅不可摧的團隊,同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功,就在于同進同退,眾狼一......
顧問式銷售技巧—丁軍老師 長春:2025年08月09日
樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產品上。探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準備。在面對客戶時,各個環節的注意要點,需要注意的各個細節。掌握以客戶為中心的引導技巧,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現我們方案的價值。掌握服務客戶的要點,讓客戶感受......
向華為學:客戶關系管理 長春:2025年08月14日
第一部分 客戶關系是第一生產力1、理解客戶關系什么是客戶?什么是客戶關系?客戶關系有何特點?客戶關系如何支撐公司戰略、支撐LTC交易成功?2、客戶是市場的原點,選擇我而沒有選擇你就是核心競爭力3、客戶關系管理總體流程架構:管理客戶群管理客戶關系管理客戶接觸管理客戶期望與滿意度管理客戶信息4、實戰案例分析:華為公司的客戶......
狼性銷售團隊復制兵法 長春:2025年09月13日
第一單元 團隊概念1.認識團隊 (1+1=?)2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊:高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論:請分析團隊與群體之間最大的區別是什么?如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境?第二單元 高績效銷售團隊的文化氛圍建設1.高績效銷售團隊建設管理......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 長春:2025年09月23日
第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......
客戶拓展策略與專業銷售技巧 長春:2025年09月27日
企業全體營銷人員課程大綱一、客戶的采購流程發現需求:痛點二、摧龍八式6(采購流程)+2(銷售步驟)構成摧龍八式三、建立信任兩種關系緯度:個人利益和機構利益四、發掘需求兩種銷售方法:推銷和顧問式銷售五、促成立項決策層客戶的行為特點六、引導指標什么是采購指標七、屏蔽對手擴大價值交集八、促成成交采購風險和購買承諾九、管理期望......
制勝客戶六步法 哈爾濱:2025年07月12日
第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達成共視是建立信任的基礎選擇問題——讓客戶自己找答案自己做決定問問題的誤區【演練實踐】應用問話技巧法角色扮演【工具講解】面談問話工具的使用第二步、判斷銷售商......
虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱:2025年08月03日
通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,能真正改變銷售行為,大幅度提升銷售業績,打造高效能銷售團隊;本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具,它強調的不僅僅是應對客戶的反應能力、掌控能力及相應的技巧,它還強調尊重客戶并通過與客戶建立長久的關系來獲得持續的生意;旨在把銷售人員打造成......
銷售培訓內訓課程
解決方案式營銷 主講:吳老師
方案型營銷問題,非常棘手,難以找到關鍵原因與解決方案?方案型營銷的產品組合與服務組合,總是不得要領總?方案型營銷的商務拜訪與談判,從策略上到技巧上,總是難以把控?方案型營銷組織體系的突破,無論商務層面,還是組織層面,總是事半功倍?杯水車薪?方案型營銷經理的人選總是找不到?能力弱?協調差?培養慢?留不住?。。。。。。如果......
客戶經理顧問式銷售 主講:劉老師
第一講:銀行個人客戶開發技巧1、銀行個人客戶開發八步法:甄選目標客戶拜訪準備接近客戶建立信任溝通并發掘客戶需求產品價值呈現異議處理締結成交優化客戶關系2、如何甄選優質的目標客戶內部挖掘外部發掘人脈拓展陌拜拓展結盟拓展網絡拓展甄選標準:MAN法則3、拜訪客戶前必須做哪些準備?形象準備、心態準備、銷售工具準備、客戶信息準備......
銷售渠道開發與大客戶營銷 主講:張老師
營銷總經理、市場總監、營銷經理、渠道經理、高級營銷員、市場管理、支持、推廣人員等相關人員學員收益:1.了解現代分銷渠道管理的變化趨勢2.掌握分銷渠道的設計與構建方法3.學會對渠道實施有效管理的方法和技巧4.提高與經銷商協同作戰的能力課程大綱:第一部分:創建與設計優勢渠道策略1.營銷渠道的競爭優勢和價值分析2.渠道運作的......