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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 大連:2025年07月17日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
金牌店長必修課 青島:2025年07月15日
1.掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升員工效率2.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧;如何贏得忠誠顧客,確保門店持續經營3.學會銷售數據的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略;掌握門店贏利模式,成為門店經營管理與績效改善的高手課程大綱第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位......
從銷售管理到銷售教練 天津:2025年09月13日
一.教練是什么1.教練的緣起:永遠的啟迪1)網球教練的故事2)目標、感覺、行為3)體育教練自己的水平并沒有運動員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學發展的幾個階段2)教練和顧問、老師、導師、師父的區別3)為什么越來越多的企業選擇教練3.教練的核心:覺察1)教練是什么?教練做什么?2)教練的思維模式:P=P-I3)覺察......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京:2025年07月10日
銷售總監,市場總監,銷售經理,市場經理以及企業各層營銷管理人員。培訓內容主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統營銷學中的經典4P理論2、現代營銷學中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模......
卓越銷售團隊管理 北京:2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別:業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例:遠大中央空調的銷售經理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
業務密碼:高效達成業績三板斧 北京:2025年07月11日
業務轉型期,所有企業的中基層管理者都面臨前所未有的“業績壓力”,面對變化的市場環境和團隊現狀,傳統業務推進與團隊管理手段逐步失效,大多數管理者處于缺乏方法的干“苦活”階段。中基層管理者的痛:•業績壓力大,不知道該如何達成!•疲于應付各類突發事件,讓自己......
銷售和營運規劃流程 北京:2025年07月21日
1. 對企業運營現狀的分析* 企業所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業的特征* 識別企業內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業運營中的主要困難和問題2. 介紹集成的業務協調、平衡、決策和執行過程* 什么是銷售和運營計劃? 對銷售和運營計劃的錯誤理解* 銷售和運營計劃過程的目標* 銷售和運營計劃的過程......
快速打造精英銷售團隊 北京:2025年08月01日
1、銷售主管如何組建銷售團隊;2、銷售主管如何激勵、考核銷售團隊;3、銷售主管如何管理銷售人員的日常工作;4、銷售主管如何進行業績分析與考核;5、銷售主管學完《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》 ,掌握所學技巧方法,能讓銷售團隊業績提升。【培訓對象】銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、......
銷售經理培訓內訓課程
打造卓越銷售經理人 主講:陳老師
1.成為優秀銷售人員應具備的心態素質2.銷售技巧和能力的提升3.銷售團隊管理能力提升【課程提綱】第一章 成為一流銷售的關鍵點1.銷售人才的六大障礙(1)自我設限(2)信心不足(3)技巧欠缺(4)缺乏創新(5)急于求成(6)學習力弱2.成為一流銷售的五大要素(1)自信力(2)理解力(3)影響力(4)取悅力(5)恒定力第二......
汽車后市場產品經理能力提升 主講:馬老師
模塊1:“包裝產品”設計策略和銷售策略售后服務套餐業務模式分析:1、保養套餐、維修套餐、延保套餐、會員服務套餐等2、有無套餐的權益對比分析6 hours客戶需求與市場需求分析:1、超越競爭競爭對手,讓顧客有感覺----快2、考慮問題全面和周到-------細3、滿足客戶的需求,超越客戶的預期--......
經銷商門店管理過程動作分解 主講:盛老師
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