長春生產成本培訓公開課

工廠成本分析與控制 長春：2025年07月11日

中國已經進入后經濟發(fā)展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費用，......

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2025年07月10日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節(jié)約的認識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善 沈陽：2025年08月20日

1.提升改善意識和改善能力；2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術；3.掌握人力和設備的需求數(shù)量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；4.掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現(xiàn)場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業(yè)成本的構成與分析方法......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 沈陽：2025年09月13日

一、精益經營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強→→做長企業(yè)成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節(jié)流”并舉核心競爭力的內涵：核心技......

成本管理之讓浪費變利潤 大連：2025年08月22日

◆ 掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰(zhàn)突破，操作性強，學完后企業(yè)就可以直接應用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費課程對象總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致......

TCM全面成本控制-追求低成本 青島：2025年07月11日

每個企業(yè)都期望降低工廠成本，以此適應當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。作為企業(yè)管理的相關人員，只有掌握并運用先進的管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續(xù)降低生產成本，提高質量，改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利......

高級生產管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2025年07月11日

一、企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關2、成本是財務人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個主要成本浪費及對策練習：本章重點知識競賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

以精益為導向的生產成本控制與改進 青島：2025年07月16日

第一節(jié)、現(xiàn)代生產企業(yè)成本控制生產企業(yè)成本控制措施——七大方法生產企業(yè)如何進行質量成本控制企業(yè)經營中的成本管理企業(yè)成本管理的重要性及特點企業(yè)進行成本管理的路徑認識和理解第二節(jié)、持續(xù)推進精益生產降本增效控制與改進精益思想及起源精益思想原則思想七大浪費發(fā)現(xiàn)與消除浪費精益生產方式—&mdas......

生產成本培訓內訓課程

降本增效---全面成本管控方案研習班 主講：高老師

運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層課程大綱：一、降本增效之背景篇：為什么說管不住成本，利潤就很“南”？1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）2、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基......

建筑施工企業(yè)責任成本管理 主講：王老師

第一部分 前言一、成本管理與控制概述二、成本管理最基本的基礎工作1、企業(yè)定額2、標準化工作3、制度建設三、建筑企業(yè)項目成本管理的狀況分析1、市場的規(guī)范和市場經濟的深化2、在項目施工過程中，為什么成本管理開展的不好呢，主要存在的問題四、對策與成本管理思路第二部分責任成本管理一、責任成本概述二、管理體制三、公司職責四、項目......

微利時代再造成本核心競爭力 主講：羅老師

1、干貨實戰(zhàn)：體系精講，多維度解析，直給業(yè)內成本優(yōu)化可深挖空間，解決操盤手困惑及痛點，以房地產TOP10（世界500強）一線成本操盤、管理經驗，講授實戰(zhàn)成本管理案例，落地性強，可借鑒性高。2、互動性強：案例模擬，小組研討，實景演練，現(xiàn)場點評，提煉結論要點。【課程對象】1、房地產企業(yè)：成本經理、財務經理、招標采購經理、審......

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