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質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 長春:2025年07月09日
通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動——QCC的入門知識和技能,參與品質改進活動。課程大綱:一、品質管理綜述(30分鐘)a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大......
質量工程師:六項精益質量工具運用 長春:2025年07月24日
1、掌握精益質量工程師管理項目推行要領,促進精益質量管理項目的有序運營2、推動精益質量工程師管理體系的改進活降低質量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質量工程師管理氛圍,喚醒全員工內心中的精益質量和精細化意識4、掌握精益質量工程師管理系統的實施流程和關鍵要點,縮短產品的交付周期5、掌握精益質量工程師管理工具的應用能力,提......
產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 長春:2025年07月31日
APQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗證)同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧培訓證書學員成功完成課程后,可獲得頒發的“產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)”證書。......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 長春:2025年08月01日
FMEA作為技術風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統性分析方法,可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......
SPC企業進階實戰提升 長春:2025年08月01日
了解 ISO/TS 16949 中對質量體系核心工具的基本要求;系統學習統計過程控制(SPC)的理論及應用方法;能結合質量體系運作、制定 SPC 推進方案;應用 SPC 理論,分析解決過程控制中的實際問題;提高內審員對核心工具(SPC)的審核技能。結合公司實際案例掌握應用 SPC 方法。課程大綱一、SPC基本概念1.做......
質量成本管理實戰訓練 長春:2025年08月23日
如何理解質量成本的四個分類?如何通過會計科目設置正確地核算質量成本?如何判斷各部門提供的質量成本的準確率,以保證質量成本數據的真實性?如何建立質量成本的考核指標并深入地分析質量成本,找出存在的質量管理問題?如何進行質量成本預算,以及和質量管理人員一起解決所發現的質量管理問題?課程大綱:一、質量管理基本原則克勞士比&ld......
現場質量問題分析管理與突破性解決 長春:2025年09月12日
解決質量問題是工藝、研發、質量、制造管理人員持續要面對的課題;雖然,我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具,但是,公司產品中的問題依然存在,仍然有很多問題困擾我們:1、遇到多因素或復雜質量問題時,很難找到原因;2、單個零件都沒有問題,但組裝后就出現性能/功能不良;3、想提高效率,對參數進行優化,但又怕質量出問......
檢具設計與應用 長春:2025年09月25日
設計、工藝、制造及質量工程師,QC檢驗員,SQE,工量夾具設計制造人員。課程內容一、產品檢測概述1、與檢測相關的原則、標準、原理2、檢具設計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設計原理與應用1、計量型檢具設計要求2、計量型檢具定位方法:平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產品檢測過程變形的控制4、......
質量管理培訓內訓課程
TQM-全面質量管理培訓 主講:李老師
第一單元第一部分:為什么工作中經常出錯——案例分析1.差不多就行了何必那么精細——心態問題2.當一天和尚撞一天鐘——態度問題3.我只負責做,質量是減員員的事——意識問題4.我以為應該這么做——溝通的問......
電路可靠性設計與工程計算 主講:武老師
第一部分:可靠性設計與失效分析第一章:電路可靠性設計基礎(1.5 h)1.1、可靠性定義1.2、環境應力分析1.3、人機交互分析1.4、關聯設備互動分析1.5、過渡過程應力1.6、負載波動分析1.7、單一故障分析1.8、可靠性預計分析1.9、判據標準1.10 電子、機電一體化設備的可靠性模型;1.11 系統失效率的影響......
品質管理能力提升實務 主講:宋老師
工廠總經理、廠長、制造型企業相關的質量部門經理、主管、班組長等、工程師及相關管理、技術人員課程大綱第一部分 質量成本及財務分析第一章 質量管理定義一、質量管理的發展歷史操作者質量、檢驗者質量、過程質量到設計者質量的演變二、全面質量管理的誕生及發展TQC與TQM三、質量定義及影響質量的原因分析四、統計學基本知識介紹1.正......