北京股份制改造培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)反舞弊調(diào)查訪(fǎng)談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導(dǎo) 北京：2025年07月10日

第一部分：言詞證據(jù)的調(diào)取及風(fēng)險(xiǎn)防范Part I: Retrieving Testimony and Risk Precautions一、做好取證前的準(zhǔn)備工作Preparation work before collecting evidence1.合理邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)Reasonably invite concerning ......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)處理及管理 北京：2025年07月10日

了解網(wǎng)絡(luò)時(shí)代危機(jī)的新特點(diǎn)，學(xué)習(xí)正確的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理方法，學(xué)會(huì)高效的使用相關(guān)工具。感知危機(jī)的成因與影響力，提高危機(jī)意識(shí)。深度把握新媒體輿論傳播的特性，控制危機(jī)擴(kuò)散。從實(shí)戰(zhàn)案例中學(xué)習(xí)到正確的web2.0時(shí)代危機(jī)公關(guān)處理技巧。了解新形式下的危機(jī)管理實(shí)質(zhì)，構(gòu)建以預(yù)防為主的企業(yè)危機(jī)管理體系。課程大綱：網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理的方法和工具1、2......

新常態(tài)下的流程管理 北京：2025年07月11日

中高層管理者、流程管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理、體系建設(shè)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)人員、流程變革項(xiàng)目組成員。課程大綱：上篇：變革管理與流程規(guī)劃第一講：管理變革核心一、企業(yè)變革之痛1、商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)變革能力的挑戰(zhàn)2、企業(yè)變革面臨的最大問(wèn)題—人的問(wèn)題3、識(shí)別變革風(fēng)險(xiǎn)—減少變革的破壞性4、營(yíng)造變革的緊迫感和必要性5、企......

基于流程的組織績(jī)效測(cè)評(píng)高級(jí)實(shí)務(wù) 北京：2025年07月11日

完成三場(chǎng)由我公司舉辦的流程培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)課程，培訓(xùn)學(xué)員可以申請(qǐng)辦理中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)教育和職工培訓(xùn)協(xié)會(huì)頒發(fā)的《流程管理師》中級(jí)證書(shū)（需2張2寸照片）。課程大綱:一、企業(yè)績(jī)效縱覽◆ 組織績(jī)效剖析1、績(jī)效是什么2、績(jī)效是考核出來(lái)的還是管理出來(lái)的？3、績(jī)效管理的機(jī)制是什么？4、績(jī)效如何能及時(shí)反饋？5、績(jī)效反饋該如何設(shè)計(jì)？......

人才驅(qū)動(dòng)：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州：2025年07月18日

當(dāng)眾多的企業(yè)面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力時(shí)，往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求；而員工面對(duì)公司發(fā)展的同時(shí)，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無(wú)法本質(zhì)解決員工的能力提升？諸多的矛盾引發(fā)我們思考：¢深陷KPI和績(jī)效管理中的企業(yè)，HR......

Excel大師-玩轉(zhuǎn)自動(dòng)化，效率更出眾 上海：2025年08月15日

第一部分 非函數(shù)篇章1. 篩選常見(jiàn)問(wèn)題與高級(jí)篩選的使用2. 合并單元格下如何等長(zhǎng)插入表頭3. 條件格式的使用4. 數(shù)據(jù)有效性的使用5. 數(shù)組的使用6. 數(shù)據(jù)透視表的切片器使用7. 利用數(shù)據(jù)透視表的計(jì)算字段算環(huán)比、同比8. 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖向?qū)Ы鉀Q共緩存問(wèn)題9. 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖向?qū)Ы鉀Q二維表轉(zhuǎn)一維表的問(wèn)題第......