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市場管理及產品規劃 北京:2025年08月01日
1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要,一般企業在產品規劃中的問題。市場管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.中國企業關注點的轉移1.1.1.產品制造和客戶銷售1.1.2.產品開發和市場營銷1.1.3.市場管理......
產品規劃與創新 北京:2025年08月23日
1.您將掌握建立產品創新開發與管理體系的主要方法和流程,使開發工作得到組織和制度上的保障,有序進行,讓企業部門間產生合力2.通過對其它成功企業案例與方法的學習,找到自己的不足,確立發展的方向和學習的榜樣,為產品開發工作設定目標,并且有效的培訓研發人才3.您可以準確掌握客戶需求和市場動態,不斷涌現產品創意,快速定義產品功......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 北京:2025年09月09日
1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產品管理的整體組織模式;4.理解產品管理的關鍵內容:1234567;5.演練:組建學習小組,破冰;6.演練:某企業產品創新真實寫照,討論企業產品管理各階段存在的問題;7.業界......
從需求到產品規劃 北京:2025年09月26日
只有夕陽的企業,沒有夕陽的產業。2001年、2008年、2015年,中國經濟發展出現7年之癢。但是在每一次經濟危機到來的時刻,都是市場升級、客戶的消費升級的最佳時刻。每一次轉型之后,伴隨傳統大鱷的退場是那些鳳凰涅槃后的新興公司。如何找到市場、產品華麗轉身的機會點?用戶為中心是個“片面的假命題”,......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州:2025年07月11日
認知銷售管理流程的核心環節,優化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優秀銷售人員,設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規劃和設定四類銷售績效指標,并有效制定從戰略到戰術的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器,熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論,......
非財務經理的財務知識修煉 上海:2025年07月25日
1. 從全新的財務視角認識企業運營* 人人都有一套財務“報表”* 企業運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財務與業務融合,驅動企業創造價值- 為價值鏈服務:數據化驅動的財務支持* 企業的“家底實力”:資產負債表- 資產負債表為什么是平衡的- 如何......