北京采購(gòu)人員培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)人員核心能力提升訓(xùn)練 北京：2025年07月03日

第一講：采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)一、采購(gòu)類(lèi)型與方式1. 什么是采購(gòu)？2. 采購(gòu)有地位嗎？3. 采購(gòu)的類(lèi)型及方式有哪些？二、采購(gòu)作業(yè)流程三、采購(gòu)管理基本知識(shí)1. 采購(gòu)管理5R原則2. 采購(gòu)管理的重要性3. 采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)4. 采購(gòu)管理的內(nèi)容與模式第二講：供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商管理之尋源二、供應(yīng)商管理之評(píng)估和選擇三、供應(yīng)商管理之績(jī)效四、全......

采購(gòu)人員七大核心技能提升與再造 北京：2025年08月16日

根據(jù)對(duì)多家世界500強(qiáng)企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：采購(gòu)環(huán)節(jié)成本每降低1%，企業(yè)利潤(rùn)便會(huì)增加5-10%。由此可見(jiàn)，采購(gòu)管理在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中的地位越來(lái)越重要。企業(yè)若想切實(shí)有效地降低成本和提高利潤(rùn)，就必須高度重視采購(gòu)管理！然而，采購(gòu)管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時(shí)表面上看大問(wèn)題沒(méi)有，但小問(wèn)題卻連綿不斷，采購(gòu)似乎總是在關(guān)鍵時(shí)刻不&ld......

采購(gòu)人員核心技能提升 北京：2025年09月12日

對(duì)制造業(yè)而言，采購(gòu)成本往往占到總成本的50-60%，如何做好采購(gòu)工作影響著企業(yè)的成本和利潤(rùn)，企業(yè)期望迫切解決的問(wèn)題（1）如何選擇合適的供應(yīng)商，如何評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和各種方案（2）理采購(gòu)不是追求單價(jià)最低，而是總成本最低。但這個(gè)總成本（例如單價(jià)、交貨期、MOQ、付款方式等）怎么量化呢？（3）采購(gòu)談判不是光耍嘴皮子，也不是光......

高級(jí)采購(gòu)管理——采購(gòu)人員綜合能力提升與再造 北京：2025年09月25日

采購(gòu)部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部門(mén)，SQE及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員。培訓(xùn)目標(biāo)：了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和前沿趨勢(shì)掌握采購(gòu)成本分析和控制的方法和技巧學(xué)會(huì)并運(yùn)用采購(gòu)管理中的采購(gòu)談判技巧懂得并掌握供應(yīng)商管理的方法和技巧學(xué)會(huì)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法課程大綱：第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購(gòu)人1. 杰克韋爾......

新能源項(xiàng)目（風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能、氫能）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及全電量市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)策略全景解析 上海：2025年07月10日

一、促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展政策及其解讀1.風(fēng)電、光伏相關(guān)政策及其解讀2.可再生能源消納責(zé)任權(quán)重政策及解讀3.保障性并網(wǎng)項(xiàng)目、市場(chǎng)化并網(wǎng)項(xiàng)目4.風(fēng)光電+儲(chǔ)能政策5.新能源、儲(chǔ)能參與電力市場(chǎng)政策6.電力市場(chǎng)及綠色電力交易7.《全額保障性收購(gòu)可再生能源電量監(jiān)管辦法》及其解讀8.國(guó)家能源局《關(guān)于做好新能源消納工作保障新能源高質(zhì)量......

工業(yè)品大客戶(hù)型銷(xiāo)售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 上海：2025年09月26日

一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動(dòng)力設(shè)計(jì)2、渠道忠誠(chéng)度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴(lài)4、渠道沖突管理5、渠道市場(chǎng)品牌推動(dòng)力的激勵(lì)制度6、渠道項(xiàng)目運(yùn)作能力提升與管理7、項(xiàng)目報(bào)備制度8、融合代理商的項(xiàng)目運(yùn)作管理和協(xié)作制度，提高項(xiàng)目成功率9、渠道經(jīng)理的自我修煉10、渠道的關(guān)系發(fā)現(xiàn)識(shí)別和利用11、渠道的價(jià)格管理和激勵(lì)二、......