北京企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

阿里組織發(fā)展OD特訓營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 北京：2025年07月25日

【課程理念】1.組織是人的組織，組織發(fā)展OD是組織的骨骼，人才發(fā)展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發(fā)4.OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到業(yè)務結果的管理工具......

企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式高級研修班 北京：2025年08月07日

各企業(yè)股東與董事會成員、總裁/副總裁、CEO、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董 秘、各子公司或者事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理；戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)副總監(jiān)等部門中高層； 風投、銀行等項目投資機構相關負責人員。課程特點1．適用性。適用于任何不同規(guī)模和性質企業(yè)，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，無論是行業(yè)龍頭還是中小企業(yè)，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是高......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與轉型高級研修班 北京：2025年08月07日

次貸危機、產(chǎn)能過剩、同質化競爭、價格戰(zhàn)不斷、勞動力和原材料成本不斷攀升、現(xiàn)有業(yè)務增長乏力甚至下滑，企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展問題，企業(yè)路在何方？如何把握企業(yè)的發(fā)展方向實現(xiàn)競爭優(yōu)勢并且保持可持續(xù)發(fā)展？如何開拓戰(zhàn)略思維掌握戰(zhàn)略管理和規(guī)劃精要？《企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃》給出了答案。部分企業(yè)盈利模式單一甚至滯漲增長乏力、部分企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)集......

關于舉辦“基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預算管理”高級案例精講班 北京：2025年08月22日

董事長、總經(jīng)理 、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理 、各預算中心責任人、負責預算編制、控制的管理者等。課程大綱:第一部分、戰(zhàn)略預算公司戰(zhàn)略與預算的關系？戰(zhàn)略預算的作用、意義？引導資源的優(yōu)化配置第二部分、預算的基礎與條件、預算本質、意義做好預算管理需要具備什么樣的基本條件？預算的信息化保證1、領導真正重視2、強有力的推動3、多方配合4......

TPM-精益設備全員維修與保養(yǎng) 北京：2025年08月01日

該課程以應用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張......

銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海：2025年07月10日

一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏“的理解3、影響談判結果的各種因素4、談判者的誤區(qū)5、常見問題討論6、為談判進行有效的準備方法：問題征集、游戲、講解、討論目標：通過游戲,使學員加深對雙贏的認識。了解雙贏達成的過程。二、分析談判雙方的力量1、影響談判結果的主要力量2、采購方常用的......