北京排程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年07月24日

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專(zhuān)注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對(duì)著同樣的困惑：1）訂單量越多，計(jì)劃越難排，計(jì)劃的變動(dòng)和調(diào)整越頻繁2）訂單的需求變動(dòng)大，計(jì)劃跟著疲于奔命。3）插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)。4）生產(chǎn)過(guò)程中異常情況多，影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付5）計(jì)劃每天忙著到處救火，卻事倍功半6）......

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京：2025年07月31日

?了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織。?優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率，改善物流管理與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力，平衡外部顧客滿(mǎn)意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率。授課對(duì)象：制造性企業(yè)的生......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理高級(jí)研修班 北京：2025年08月29日

面對(duì)日益多變的市場(chǎng)，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，而客戶(hù)訂單波動(dòng)越來(lái)越大，來(lái)單不均和訂單的頻繁變動(dòng)給企業(yè)造成諸多困擾：（1）產(chǎn)能富余的時(shí)候沒(méi)有訂單，白白浪費(fèi)產(chǎn)能。訂單多的時(shí)候產(chǎn)能又不夠，影響交貨期和客戶(hù)滿(mǎn)意度；（2）產(chǎn)能配備是個(gè)難題，產(chǎn)能太高會(huì)產(chǎn)生額外的成本，產(chǎn)能太低又會(huì)影響交貨；（3）生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂，生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)常頻繁變動(dòng)，......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理課程 北京：2025年09月08日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。生產(chǎn)計(jì)劃是任何一個(gè)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線(xiàn)，生產(chǎn)系統(tǒng)流暢與否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠(chǎng)庫(kù)存是否合理控制等均直接反映出生產(chǎn)計(jì)劃管理水平的高低，同時(shí)生產(chǎn)管理的很多關(guān)鍵績(jī)效例如OTD（訂單準(zhǔn)時(shí)交付率）、生產(chǎn)能力的最大化應(yīng)用等在很大程度上取決于生產(chǎn)計(jì)劃體系的完善性和生產(chǎn)計(jì)劃制定的合理性。掌握正確......

進(jìn)出口商品歸類(lèi)技巧及爭(zhēng)議解決 上海：2025年07月30日

公司高管、進(jìn)出口部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管及其他相關(guān)人員課程大綱：第一模塊、海關(guān)商品歸類(lèi)與《稅則》的關(guān)系1、進(jìn)出口貿(mào)易商品分類(lèi)目錄發(fā)展歷程2、《協(xié)調(diào)制度》在我國(guó)應(yīng)用演變情況3、《稅則》實(shí)施與管理的現(xiàn)狀與展望4、海關(guān)稅收形式與企業(yè)商品歸類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)……第二模塊、進(jìn)出口......

基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧 上海：2025年07月31日

熟知人才的標(biāo)準(zhǔn)與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見(jiàn)誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽(tīng)偏信案例：諾基亞之殤二......