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應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 北京:2025年06月30日
市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。但是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,銷售渠道逐漸延伸和拓寬,信用管理就不可避免地成為企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。尤其是當(dāng)企業(yè)利潤微薄或者擴(kuò)張過快的時(shí)候,信用管理的好壞直接決定了企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營。那么,企業(yè)的信用管理應(yīng)該從哪些角度入手,有哪些規(guī)律可循呢?《信用風(fēng)......
現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理 北京:2025年06月30日
第1 天 現(xiàn)金流量預(yù)測一、 現(xiàn)金流預(yù)測- 現(xiàn)金預(yù)測的目標(biāo)- 時(shí)間范圍和預(yù)測期間- 現(xiàn)金流預(yù)測模型- ERP 銀行對賬- 現(xiàn)金預(yù)測過程 – 短期和長期預(yù)測; 收付法和分?jǐn)偡? 現(xiàn)金流量預(yù)測表表樣二、 課堂練習(xí):現(xiàn)金流預(yù)測- 預(yù)測現(xiàn)金需求和投資余額的實(shí)用練習(xí)三、 將現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資金管理相結(jié)合- 減少浮差的措......
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車 北京:2025年07月03日
建立全面財(cái)務(wù)思維:把握財(cái)務(wù)邏輯,讀懂財(cái)務(wù)語言,加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財(cái)報(bào)精髓:讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運(yùn)營:掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具、為日常管理把握方向。課程大綱:1. 從全新的財(cái)務(wù)視角認(rèn)識企業(yè)運(yùn)營* 人人都有一套財(cái)務(wù)“......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析(專業(yè)版) 北京:2025年07月03日
學(xué)會使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告的正確方法,理解財(cái)務(wù)報(bào)告的缺陷和不足掌握分析企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的工具和方法,分析企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量如何質(zhì)疑企業(yè)盈利的合理性,學(xué)會識別虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告課程對象財(cái)務(wù)總監(jiān)和審計(jì)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管管理會計(jì)和業(yè)務(wù)會計(jì)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管企業(yè)的高級管理人員課程大綱第一模塊、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論企業(yè)財(cái)務(wù)分析PHB架構(gòu)閱讀......
財(cái)務(wù)管理與成本控制 廣州:2025年08月23日
本課程講師具有十多年著名企業(yè)財(cái)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn)。林老師主持過管理咨詢和培訓(xùn)的公司:朗訊科技、摩恩、蘋果電腦、UPS、阿迪達(dá)斯、國泰航空、百特醫(yī)療用品、北方電訊、愛立信、康柏電腦、正大集團(tuán)、伊藤中、美國友邦保險(xiǎn)公司、奧的斯、北京吉普車、華凌空調(diào)、日立電梯、廣西三環(huán)集團(tuán)、中興通信、廣西中國人保、深圳萊英達(dá)集團(tuán)、廣州名......
競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)-企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課 廣州:2025年09月13日
1、理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)質(zhì),將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配,確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo);2、掌握從公司級戰(zhàn)略到一級部門、二級部門乃至關(guān)鍵崗位的自上而下分解和自下而上的溝通理解方法論;3、掌握戰(zhàn)略解碼的思維方法,讓戰(zhàn)略解碼更科學(xué);4、掌握戰(zhàn)略解碼的通用流程、工具、方法及模板;5、理解企業(yè)實(shí)踐案例,導(dǎo)入到......