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全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 北京:2025年07月10日
眾所周知,薪酬管理絕對是人力資源管理所有模塊的一個難點。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、獎金體系框架。為此,翁濤老師總結近三十年各種類型企業薪酬管理經驗,站在全球薪酬管理制高點,研發出來全球薪酬體系搭建的四大種方法以及國內版權專利的獎金十二要素PMT模型。本次培訓從理論基礎到Excel實操技能,......
全面預算管理訓練 北京:2025年07月11日
企業董事長、總經理、副總等高級管理者企業財務總監、總會計師、財務經理相關財務決策人員、金融、證券、投資等行業高級管理人員和專業人員課程收益:以公司整體經營目標為基礎的全面預算管理,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么,如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的......
新時代下的房地產公司“數字化管理”——如何構建全面預算管理 北京:2025年07月12日
這是一堂專門給房地產企業高管設計的精深課程;這是一堂在清華大學被企業家贊譽最高的高端財務課程;這是一堂突破房地產企業傳統盈利模式的“財務管理--商業模式創新”的課程;這是一堂實現讓您真正感受到財務管理魅力和財務管理者價值的課堂;這是一堂解析中國房地產前100強財務管理精髓的財務課程;這是一堂讓您......
項目預算管理實務 北京:2025年07月13日
一、項目預算與公司年度預算的異同二、項目預算管理實務項目預算管理基礎三、預算組織機構與職責分配四、建立預算政策和操作程序全面預算管理制度五、為什么要實行預算管理六、管理與預算的聯系全面預算之“全面”七、預算的基本功能全面預算較傳統預算提出的新要求項目預算控制的三個階段做好預算工作的前提條件項目預......
精益生產高級研討班 上海:2025年07月14日
一、建立精益生產體系的重要性與必要性:1、計劃經濟下的生產系統:2、市場經濟條件下的生產系統:外在壓力與迫使;內在動力與驅動:3、企業恒等式解析:利潤=市場-成本二、精益生產推動“精益模式、精細管理”:1、“精益制造”與“精益生產”的勾聯:2、精益......
大型復雜項目管理實戰 北京:2025年09月26日
組織領導人、決策者;組織職能部門管理者;項目經理和項目管理人員。課程大綱:第一部分: 大型復雜項目的基礎管理第一章 建立與大型復雜項目相匹配的組織機構項目不同時期需不同組織機構的特點在啟動初期建立職能型組織機構的特殊作用組織機構對于項目運行的重要性建立與大型復雜項目相匹配的組織機構第二章 項目管理團隊責任矩陣確定項目內......