北京企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 北京：2025年07月08日

掌握要點(diǎn)：掌握企業(yè)并購重組的實(shí)務(wù)流程及操作要點(diǎn)，提高并購重組成功率。提升能力：學(xué)習(xí)投后管理的核心策略和方法，提升企業(yè)并購后的整合能力。同行交流：交流實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，獲得并購重組與投后管理最新實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。課程對象：CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管，財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干企業(yè)董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監(jiān)、經(jīng)理；投后......

企業(yè)并購與整合 北京：2025年07月15日

自中國上市公司進(jìn)入并購重組爆發(fā)年后，政府不斷松綁、創(chuàng)新并購相關(guān)政策并給予在并購方面的稅務(wù)、 資金政策的支持，直接有力地推動了并購市場的持續(xù)活躍。您的公司是否遇到如下問題：公司是傳統(tǒng)企業(yè)，核心業(yè)務(wù)已經(jīng)產(chǎn)能過剩，希望通過并購發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，但是并購前需要思考哪些問題？ 市場上的并購機(jī)會很多，那些看起來有潛力的項(xiàng)目，真的就會帶......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京：2025年09月11日

隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實(shí)踐的變動，企業(yè)裁......

企業(yè)并購重組政策解析及節(jié)稅視角下的股權(quán)優(yōu)化企業(yè)并購重組政策解析及節(jié)稅視角下的股權(quán)優(yōu)化 太原：2025年09月11日

企業(yè)的重組是優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)競爭力，迅速實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張的重要手段。企業(yè)的重組事項(xiàng)往往伴隨著巨額的資金，復(fù)雜的股權(quán)架構(gòu)和眾多的涉稅處理事項(xiàng)。如果處理不當(dāng)，就會繳納不菲的稅款，從而導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂，正常生產(chǎn)經(jīng)營活動遭受沉重打擊。本課程力圖建立一套并購重組的邏輯思維體系，將復(fù)雜的稅收政策化繁為簡。使普通財(cái)務(wù)人員也......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2025年09月08日

1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質(zhì)量管理的問題7—用積分解決評先進(jìn)的問題8—用積分解......

中層管理者必修的5堂課 上海：2025年08月21日

模塊一：管理的認(rèn)知—掌握核心理念，實(shí)現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化本節(jié)：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉(zhuǎn)變等內(nèi)容。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項(xiàng)職能：該定義的核心2、哈佛大學(xué)管理的定義案例分析：劉邦為什么能成功？借力等于整合資源：資源整合的三大要求......