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成交的秘密——高業績顧問式銷售技巧 北京:2025年07月02日
一、銷售思維1,B2B解決方案式銷售定義1)B2B與B2C的區別2)什么是顧問式銷售2,成為顧問式銷售的要素1)銷售的勝任力模型工具運用:ASK模型2)消費者購買行為分析二、初步接觸1,專業訪談流程1)啟動 – 引起注意,獲得好感2)調查 – 溝通現狀,引導需求3)顯示能力 – 推介......
影響式銷售沙盤模擬 北京:2025年07月02日
大客戶銷售、工業品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關的人士課程大綱模塊一 營銷、銷售及服務1.營銷 Marketing 和銷售 Selling 的區別和應用;2.銷售的戰略、戰術和價值創造3.針對需要 Want 和想要 Need 的不同銷售策略;4.服務的價值創造和以服務促銷售;5.標準營銷、銷售、服務模型;......
大客戶戰略管理 北京:2025年07月03日
在全球化大背景下,作為一名管理者,應當明白該如何來制定出一個成功的商業策略,并提供給大客戶其預期的卓越服務,這兩大因素對于發展長期客戶關系來說很關鍵。通過創建客戶和供應商的“雙贏”關系,來優化投資組合和保持帶來附加值的大客戶。 這一課程支持大客戶管理者,因為他們利用4個主要角色來設計其銷售策略:......
大客戶銷售技巧和策略 北京:2025年07月06日
(一)什么是大客戶?大客戶銷售的特點第一節中國大客戶的特點第二節客戶眼中的完美銷售第三節大客戶銷售容易存在的5大問題第四節大客戶的購買動機和采購特點(二)大客戶銷售策略第一節從4P、4C到4R看銷售策略的轉變第二節長期性與計劃性第三節大客戶的安全論第四節大客戶的成功論第五節大客戶的價值論(三)如何開展大客戶銷售第一節第......
敏捷績效管理之系統設計 上海:2025年08月14日
人力資源經理及以上課程大綱第一模塊:什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織?什么是敏捷的績效管理系統?管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習(Adobe/GE)人力資源的3P模式第二模塊:設計績效管理系統的四步驟小組活動:你眼中的績效管理系統有效績效管理的五大考慮因素設計績效管理的四步......
全景式精益生產模擬實訓營(道場實戰版) 上海:2025年07月11日
第一天1 從模擬工廠體會生產的全過程:第一輪模擬,模擬傳統工廠的運作a.工廠基本信息b.生產計劃的形成c.工廠運作的衡量指標d.如何在工廠中導入改善e.衡量工廠精益改善成效的方法2 精益生產的介紹a.精益的起源b.精益生產的特點與其它模式的對比c.精益思想的核心哲學d.識別浪費(七大浪費)e.精益的改善策略f.精益的基......