北京內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導(dǎo) 北京：2025年07月10日

在公司內(nèi)部的違法違規(guī)活動調(diào)查中，有兩個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)起著決定性的作用：一是調(diào)查人員與相關(guān)同事的訪談詢問；一是穿插于調(diào)查整個過程的電子取證環(huán)節(jié)。舞弊調(diào)查訪談因其隨機性與個案性的特點，通常被認為是難以掌握的調(diào)查技能；而電子證據(jù)作為一種新興的證據(jù)類型，其取證技巧目前也還是公司治理運營與內(nèi)部控制的操作難點。名課堂特邀專為500強企......

互聯(lián)網(wǎng)時代的危機處理及管理 北京：2025年07月10日

網(wǎng)絡(luò)危機處理的方法和工具1、2010年度危機全景解析2、網(wǎng)絡(luò)危機呈現(xiàn)新規(guī)律3、如何識別網(wǎng)絡(luò)危機先兆4、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測的新方法、新工具5、切斷危機長尾的方法案例解析——危機處理中的難點和重點突發(fā)期——讀懂危機 對癥下藥爆發(fā)期——抑制火勢 防止蔓延衰減期......

新常態(tài)下的流程管理 北京：2025年07月11日

中高層管理者、流程管理、內(nèi)控與風(fēng)險管理、體系建設(shè)負責(zé)人及專業(yè)人員、流程變革項目組成員。課程大綱：上篇：變革管理與流程規(guī)劃第一講：管理變革核心一、企業(yè)變革之痛1、商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)變革能力的挑戰(zhàn)2、企業(yè)變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風(fēng)險—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企......

基于流程的組織績效測評高級實務(wù) 北京：2025年07月11日

一、企業(yè)績效縱覽◆ 組織績效剖析1、績效是什么2、績效是考核出來的還是管理出來的？3、績效管理的機制是什么？4、績效如何能及時反饋？5、績效反饋該如何設(shè)計？◆ 從MBO到KPI到BSC1、績效設(shè)計與管理的MBO目標(biāo)管理方法2、績效設(shè)計與管理的KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)管理方法3、績效設(shè)計與管理的BSC平衡記分卡的管理方法◆ 績......

MRO備品備件采購管理實務(wù)應(yīng)用 深圳：2025年08月11日

企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運營成本MRO對企業(yè)運營成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標(biāo)二、備件庫存管理基礎(chǔ)物料分析與計算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點ROP備件庫存的分......

財務(wù)報表閱讀與分析 上海：2025年08月26日

企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表......