北京高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)

北京高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)公開(kāi)課

壓力與情緒管理技巧北京：2025年07月02日

1. 壓力的診斷：你壓力過(guò)載了嗎告訴您一個(gè)秘密：原來(lái)他們也有壓力壓力的征兆：生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷了解自己的壓力情況：壓力診斷壓力的預(yù)警信息2. 認(rèn)識(shí)壓力是管理壓力的基礎(chǔ)什么是壓力壓力曲線與壓力管理的目標(biāo)壓力的根源分析：針對(duì)性解決問(wèn)題是關(guān)鍵壓力產(chǎn)生模型：從內(nèi)到外壓力管理的三個(gè)核心原則3. 游刃有余......

效率倍增——DeepSeek賦能辦公北京：2025年07月03日

在人工智能深度融入辦公場(chǎng)景的時(shí)代，本課程聚焦國(guó)產(chǎn)高性能職場(chǎng)AI工具DeepSeek，為學(xué)員帶來(lái)一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體驗(yàn)。課程中，您將深入了解DeepSeek的強(qiáng)大功能，并學(xué)習(xí)如何將其與Word、Excel、PPT等常用辦公軟件深度結(jié)合。通過(guò)豐富的案例分析和實(shí)操演練，幫助您快速掌握DeepSeek在文檔創(chuàng)作、數(shù)據(jù)處......

如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題北京：2025年07月03日

本課程將通過(guò)一個(gè)貫穿全過(guò)程的完整案例的剖析，同時(shí)穿插大量實(shí)際問(wèn)題的討論，幫助學(xué)員正確地面對(duì)問(wèn)題，有效地分析問(wèn)題，快速地解決問(wèn)題，并且挖掘和發(fā)揮出自身的創(chuàng)新潛能，不斷提出針對(duì)問(wèn)題的創(chuàng)新想法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)的改善和提升。學(xué)員在課程結(jié)束后能夠：更好地進(jìn)行跨部門(mén)和部門(mén)內(nèi)部協(xié)作，提高解決問(wèn)題的滿意度，顯著改善企業(yè)績(jī)效；勇于面對(duì)問(wèn)題......

問(wèn)題分析與解決課程北京：2025年07月04日

一、導(dǎo)入1.調(diào)試性原理圖2.信念3.心態(tài)小測(cè)試：你是如何獲取信息又是怎樣做決策的？二、關(guān)于問(wèn)題1.人與事2.問(wèn)題的來(lái)源3.問(wèn)題的分類4.問(wèn)題意識(shí)無(wú)處不在的問(wèn)題培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)5.分析問(wèn)題的步驟定義問(wèn)題描述問(wèn)題綜合原因找可能原因真正的原因三、應(yīng)變能力1.突破思維定勢(shì)正相反求多向輻射旁觀者清2.利益相關(guān)人模型3.應(yīng)變力的核能心......

國(guó)際質(zhì)量成本管理師實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班上海：2025年07月11日

通過(guò)情景式教學(xué)及案例實(shí)戰(zhàn)性演練，讓學(xué)員理解質(zhì)量成本核算體法，并熟知成本的五大計(jì)算方法，及成本核算的基本流程及關(guān)鍵要點(diǎn)。運(yùn)用質(zhì)量成本改進(jìn)模型與工具，能夠協(xié)助中小企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人快速削減質(zhì)量成本。并建立質(zhì)量成本改善前后對(duì)比的數(shù)據(jù)表盤(pán)，監(jiān)控成本變化的趨勢(shì)圖。質(zhì)量成本精細(xì)化管理系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)建立質(zhì)量成本的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化流程、系統(tǒng)。......

采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施上海：2025年08月29日

企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫(kù)存等都離不開(kāi)供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力！企業(yè)越來(lái)越看重采購(gòu)人員開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商能力,采購(gòu)不只是尋找和開(kāi)發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)力提升。成功的采購(gòu)不僅依賴于采購(gòu)人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......