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六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用 北京:2025年07月07日
【培訓第1天】第一章 基礎知識第一節(jié) 綠帶內容回顧1.DMAIC邏輯思路2.六西格瑪綠帶項目及常用工具第二節(jié) 變革管理1.什么是變革2.誰做變革?RASCI3.變革模式4.變革流程:科特八步練習:障礙溝通計劃第三節(jié) 六西格瑪項目風險管理1.項目風險概念2.項目風險管理計劃3.項目相關方風險練習:六西格瑪風險管理計劃第四......
IATF16949(2016版)五大核心工具 北京:2025年07月07日
本課程時長為5天。本課程的主要內容基于汽車行業(yè)質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊,分別為產(chǎn)品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生產(chǎn)件批準程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),統(tǒng)計過程控制(SPC)(第......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓 北京:2025年07月07日
五大工具是汽車行業(yè)實施ISO/TS16949:2009標準時必須應用的五大工具。有效應用五大工具,可以使組織更好地進行缺陷預防,推動持續(xù)改進,從而降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質量。為了適應汽車行業(yè)普及五大工具知識的要求,使學員快速理解五大工具與ISO/TS16949:2009標準的關聯(lián),以及五大工具之間的關系,我們設計了該課......
GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 北京:2025年07月08日
課程參與者能夠解決實際工作中面對的從簡單到復雜的裝配體的公差疊加分析。培訓中以理論講授和實踐練習相結合來分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析,比較分析不同的基準設置情況下的輸出結果。課程收益能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉;能夠創(chuàng)建幾何公差或正負公差的尺寸鏈,分析公差疊加結果;能夠創(chuàng)建、分析復雜的公差疊加分析......
六西格瑪應用 上海:2025年07月10日
在企業(yè)發(fā)展的過程中,中層經(jīng)理是最重要的骨干,需要發(fā)揮承上啟下的功能,才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而,許多企業(yè)的中層經(jīng)理,尤其是技術出身的管理者,有的簡單粗放缺乏管理技巧,有的提拔過快積累不足,有的只有技術思維缺少管理知識,甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發(fā)揮的職能,難以取得最佳績效。在企業(yè)資源有限,人力亟待充分發(fā)......
企業(yè)噪聲管控與降噪技術 廣州:2025年08月21日
噪聲管控基礎1.認識噪聲2.噪聲相關法律法規(guī)要求3.噪聲影響及危害4.噪聲對聽力損失原理噪聲危害識別與管控1.噪聲危害的識別2.聽力檢測和管理3.噪聲聾的預防措施4.噪聲職業(yè)健康監(jiān)護要點噪聲控制理論1.噪聲產(chǎn)生原理與分類2.噪聲的物理特性、影響因素等概念3.噪聲的控制原理4.噪聲與振動噪聲控制技術措施1.噪聲源的檢測2......