北京豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬 蘇州：2025年07月31日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳：2025年07月12日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 北京：2025年06月30日

一線主管（班組長）課程收益:成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業運用指導的技能，能在短時間內對現場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容，容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 北京：2025年06月30日

本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識，掌握了很多專業的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應手！學了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯，而是在于誰......

研發項目管理實戰進階 深圳：2025年07月11日

? 研發總監；研發部門經理；研發項目經理；研發，測試骨干；項目管理辦公室成員；課程大綱一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產品研發項目的特點，及如何在產品......

基于華為實踐的大客戶營銷 上海：2025年09月27日

一、客戶關系管理概述1.導論2.客戶關系的定義3.客戶關系管理的價值二、客戶關系戰略1.客戶洞察與選擇2.如何構建客戶關系管理流程3.客戶關系管理流程的總體架構4.重點客戶分析的方法5.客戶關系管理的核心資產CP/VP6.客戶洞察與業務發展的關系7.客戶分級8.客戶的策略制定9.客戶策略執行與監控10.客戶關系管理的常......