北京集團發(fā)展培訓(xùn)公開課

工作管理-管理風(fēng)格與有效授權(quán) 北京：2025年07月04日

第一課：關(guān)于工作管理與賦能1、工作部署的3個要點2、賦能（Empower）的兩層含義3、人際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的3層含義4、工作管理的4個階段第二課：明確要求——達(dá)成共識1、盤點業(yè)務(wù)壓力 4、盤點自身狀態(tài)2、盤點上級特點 5、弱勢認(rèn)同法3、盤點下屬狀態(tài) 6、強勢認(rèn)同法第三課：分解落實—&mda......

向上管理：贏得高層支持的秘訣 北京：2025年07月07日

* 所有職場人士* 所有希望提升自我影響力，有效進行向上匯報和溝通的員工課程內(nèi)容1.向上溝通的基礎(chǔ)* 重識“我的上司”- 案例：上司不是你選的- 上司畫像解析- 上司能力、性格、習(xí)慣、風(fēng)格、處境共創(chuàng)分析- 案例：上司的處境分析2.如何適應(yīng)“我的上司”* 向上關(guān)系處理- 與......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年07月07日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

有效授權(quán)技巧 北京：2025年07月08日

掌握如何有效授權(quán)技巧掌握如何控制授權(quán)技巧掌握授權(quán)與激勵的常規(guī)方法及誤區(qū)了解授權(quán)與激勵的目的、機理和真諦課程大綱:課程導(dǎo)入—領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)測試：你會授權(quán)嗎組織高效授權(quán)范圍：可以授權(quán)的事項；不能授權(quán)的事項；有效授權(quán)7步驟有效授權(quán)的障礙及誤區(qū)四類授權(quán)的方式與作法：操控型授權(quán)的方式與作法；教練型授權(quán)的方式與作法；顧問型......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 上海：2025年09月26日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經(jīng)理知道應(yīng)該做什么？不應(yīng)該做什么？明確經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓(xùn)之后，您會發(fā)現(xiàn)：一切都發(fā)生了本質(zhì)的變化！課程收益：1. 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色，進入工作狀態(tài)2. 提升責(zé)任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及職業(yè)能力4.......

采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年09月26日

掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準(zhǔn)備掌握談判技能，實現(xiàn)雙贏理解采購合同與風(fēng)險管理的控制點學(xué)會采購工作績效提升的方法培訓(xùn)對象企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部......