北京人際溝通培訓(xùn)公開課

和諧高效的人際溝通 上海：2025年08月28日

了解溝通重要性，明確溝通要素、溝通原則、同時(shí)明確溝通的真諦。掌握溝通技巧，明確溝通障礙影響因素。提高與上司的溝通質(zhì)量 ，改善與下屬的溝通方法。通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系，掌握溝通理念、方法和技能，實(shí)現(xiàn)高效管理。【課程大綱】一．溝通的基本理念?1、溝通的定義?2、溝通的重要性?3、溝通的主要障礙? 溝通漏斗?4、溝......

高效溝通技巧高級(jí)研修班 北京：2025年07月03日

溝通方式能夠影響別人對(duì)你工作的看法，影響你的績效，甚至?xí)绊懩愕募夹g(shù)發(fā)揮和未來職業(yè)發(fā)展前景。通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知溝通的重要性及核心定義，掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、回饋、非語言溝通等技巧，掌握有效溝通的主要步驟與方法；掌握領(lǐng)會(huì)與上司、下屬、同事以及客戶的有效溝通的要點(diǎn)；認(rèn)知溝通中的沖突問題，學(xué)習(xí)有效處理的方法；......

匯報(bào)寶典—邏輯構(gòu)思與匯報(bào)藝術(shù)呈現(xiàn) 北京：2025年07月04日

領(lǐng)導(dǎo)閱讀PPT匯報(bào)的頭一分鐘（前3頁）很關(guān)鍵！如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到重點(diǎn)，不讓匯報(bào)“打入冷宮”如何讓領(lǐng)導(dǎo)讀一次你的匯報(bào)，就能理解你的想法，好的邏輯不僅僅是為了讓匯報(bào)者說清楚”，更是為了讓領(lǐng)導(dǎo)能“能讀明白”！匯報(bào)的核心目的是“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和組織進(jìn)行有效的決策&r......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2025年07月07日

部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級(jí)各部門管理人員，調(diào)解員，協(xié)調(diào)員，以及任何希望通過溝通、協(xié)調(diào)，提高部門或項(xiàng)目間合作水平、改善工作關(guān)系，從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點(diǎn)2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧......

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與效率改善 深圳：2025年08月02日

第一單元：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與作用1.時(shí)間研究的定義2.游戲一：撲克牌游戲3.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義及分類標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的基本條件合格工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正常的環(huán)境和條件普通熟練程度和正常速度注：測量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一定要注意上述四個(gè)要素。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分類人的工時(shí)-Labor Hour機(jī)器工時(shí)-Machine Hour注：產(chǎn)能由機(jī)器工時(shí)決定，即將機(jī)器設(shè)......

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 上海：2025年09月26日

一、小米模式1.消費(fèi)升級(jí)下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......