北京工程項目管理培訓公開課

業主工程項目管理實踐 北京：2025年07月12日

本課程將用2天時間：授課方式：所有參訓學員將分組，選取案例，分配各自負責項目階段，明確每個階段工作內容、技術和工具、可交付成果，通過互動，整個課堂模擬演練項目實施的全過程。通過演練使參訓者發現管理問題，掌握真實業主工程項目的科學管理方法，學會運用項目管理工具，提高公司和管理者個人的項目管理能力。一、基礎知識業主工程項目......

房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年07月12日

【課程背景】 在當前房地產行業中，工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海：2025年07月22日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現，并......

工程項目管理實戰演練 深圳：2025年07月12日

工程公司管理者\工程管理經理\工程項目經理\工程項目組核心成員\工程監理課程收益:了解工程項目管理的特點了解工程項目管理的框架及要點分享工程項目管理實戰經驗：提升理念、開拓視野掌握工程問題分析與解決的方法套路培訓頒發證書:pdu培訓證明課程大綱:一、項目管理認知前言：要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？為什么要學......

面向交付的供應鏈管理 深圳：2025年08月28日

1、了解現代企業多邊共贏下的供應鏈管理模式2、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系；3、掌握生產計劃的制定方法，以市場需求為導向，制訂合理的需求預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織；4、掌握銷售預測的方法與技巧；5、提升準時交貨達成率和降低庫存成本；6、有效縮短生產周期，提高交期達成率；7、掌握緊......

柔性生產計劃排程&準時交付管理 北京：2025年08月08日

生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士等課程大綱第一部分 實施多批少量&柔性生產的理論與體系1.要素分解： 結構要素要素、運行要素2.技術體系：敏捷開發、快速迭代、規模定制3.制造體系：精益生產、單元制造、快速換型4.供應鏈體系：戰略聯盟、聯合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產品管......