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房地產(chǎn)異地多項目管控、流程與績效管理實戰(zhàn) 杭州:2025年09月13日
如何既保證集團(tuán)業(yè)務(wù)高速增長,又能保證有效控制管理各地下屬公司?如何建立適應(yīng)本企業(yè)的集團(tuán)管控模式?如何通過組織管控即降低集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營的風(fēng)險,又保障企業(yè)合理的發(fā)展速度?集團(tuán)管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?如何通過組織系統(tǒng)有效地管控?房地產(chǎn)開發(fā)由一條復(fù)雜的價值鏈條組成,涉及上千個關(guān)鍵環(huán)節(jié),集團(tuán)如何既尊重業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)律、保障運(yùn)營效率,又要......
高品質(zhì)住宅考察暨項目管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓(xùn) 成都:2025年07月11日
強(qiáng)產(chǎn)品,用設(shè)計創(chuàng)新賦能產(chǎn)品價值!專工程,用精細(xì)工程極致兌現(xiàn)產(chǎn)品!控成本,用管理機(jī)制提升競爭能力!重景觀,用極強(qiáng)審美賦能項目效益!好服務(wù),用提質(zhì)增配滿足業(yè)主需求!高品質(zhì),用高品質(zhì)項目促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!【參會對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計......
客戶關(guān)系拓展與銷售項目管控 深圳:2025年09月26日
第一部分:區(qū)域市場分析與策略制定,謀定而后動第一節(jié):華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區(qū)域市場的戰(zhàn)略和任務(wù)第二節(jié):差距分析?差距分析的獨(dú)特方式和作用?差距分析實例介紹第三節(jié):市場分析?市場與行業(yè)分析方法與案例?競爭分析要點(diǎn)是什么?◆ 客戶組織臉譜和業(yè)務(wù)臉譜◆ 客戶的戰(zhàn)略和痛點(diǎn)是什么◆ 內(nèi)部分析的兩個層面介紹......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京:2025年07月25日
新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......
職業(yè)形象與高級商務(wù)禮儀 廣州:2025年07月11日
掌握基本社交能力掌握日常人際交往的禮儀禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)提高個人的整體素質(zhì)樹立公眾形象營造和諧的公司團(tuán)隊氛圍培訓(xùn)對象:企業(yè)高級管理人員、經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待、客服人員等。課程大綱:第一節(jié):商務(wù)禮儀與個人魅力---商務(wù)人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧商......