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北京研發管理培訓

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北京研發管理培訓公開課

IPD(集成產品開發) 北京:2025年07月04日

通過IPD有效推行,建立市場導向、跨部門協同、平臺化的產品研發模式,將給企業帶來巨大收益:提升新產品開發成功率50%以上新產品開發周期縮短50%以上提升研發效率和質量50%以上建立適應市場、持續的產品及技術創新機制大幅度提升技術實力和平臺化水平培養優秀的產品及研發人才隊伍,建立優秀的研發文化,提高研發人員積極性參加對象......

高級軟件需求分析師 北京:2025年07月09日

軟件開發企業的需求分析師、系統架構師、需求分析團隊成員、資深開發人員、負責軟件產品規劃與定義的相關人員、需要了解軟件開發全過程的管理人員。培訓目的:1、建立正確、規范與創新的需求方法,能夠根據信息系統的類型選擇適合的入手點,合理的判斷需求的關注點。2、能夠用組織學的觀點組織需求團隊,掌握需求過程定義的本質以及技巧,學會......

人工智能核心-機器學習 北京:2025年07月10日

1,全面了解機器學習領域相關知識。2,能將機器學習領域的技術應用于實際項目。3,能將機器學習領域的技術和人工智能的其他技術進行結合,做擴展應用。培訓對象高級程序員、資深開發人員、人工智能工程師、圖像設計人員、機器學習工程師、程序員。培訓內容第一講 機器學習簡介1.1 什么是機器學習1.2 為什么要機器學習1.3 怎樣來......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2025年07月10日

1.如何制定合理的項目目標,支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求(范圍)、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理,平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又......

構建高效的研發管理體系:打造全生命周期的研發管理信息化平臺 北京:2025年07月10日

一、研發管理整體解決方案( 1小時30分 )目的理解研發管理的本質、根本目的理解研發管理的要素和體系架構專題交流研發管理體系整體架構市場驅動的產品開發流程體系產品開發組織架構基礎產品開發團隊、職責及其運作成功產品經理的能力素質模型及培養機制產品開發流程最佳實踐產品開發主流程各階段目標、活動、交付及角色職責系統分析與設計......

產品研發流程優化和研發項目管理 北京:2025年07月10日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推......

產品經理 北京:2025年07月10日

1.產品經理的地位和作用* 產品經理的定義* 企業為什么需要產品經理――我們的競爭環境* 產品經理的職責* 建立起以產品為中心的管理流程和體系2.市場研究識別與作用* 市場調研的作用* 市場調研活動應具備的條件及原則* 如何設計調查問卷* 案頭調研(二手資料的收集)3.細分市場與目標市場營銷戰略* 市場細分的作用* 市......

向華為學習——產品研發與管理 北京:2025年07月11日

公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經理等企業一把手獨立運營的業務單元、事業部、產品線第一負責人、研發副總研發中心、技術中心、研發部門負責人研發各職能部門經理及其后備培養對象課程大綱一、產品管理面臨的挑戰、核心思想及整體框架學習目標:了解公司研發管理的現狀及典型問題,明確改進方向;理解IPD的精髓,對研發管理全面、系統......

研發管理培訓內訓課程

優秀研發人員自我修煉與自我管理 主講:張老師

研發部門經理、研發主管及基層研發人員培訓收益1、分享講師近千場研發管理培訓的專業經驗,通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2、明確優秀研發人員的特點,做好自我管理,明確自我修煉的方向3、結合企業的經典案例分享研發人員應具備的職業化意識4、使得研發主管掌握通過何種方式訓練職業化的研發人員課程大綱一、研發人員......

產品力和服務能力 主講:郭老師

房地產公司課程大綱第一講 產品力是房企的生存之道一、講情懷,形成良好的品質文化1、老板或高管都有情懷,甚至是產品控2、品質由設計師說了算3、每個人都對品質有敬畏之心二、從產品研究到后期維護,都舍得砸錢1、舍得投入做客戶研究2、舍得投入經費搞研發設計3、交付后,舍得投入經費維護三、用最好的團隊,最牛的供方1、舍得砸錢挖人......

B端產品開發 主講:王老師

整體開發理念:B端產品的開發,以協同為導向,需要按照行業/企業制定整體解決方案不同類型客戶具有不同的部署要求,對技術要求也不盡相同,差異化大商業實現周期長、過程復雜,需要運營支持【參與人員】本課程適宜于:B端產品經理【學員任務】【1.5小時】任務一:了解B端產品基于部署不同的兩大類型的不同特點【3小時】任務二:掌握B端......

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名課堂培訓講師團隊

江新安-企業培訓師
江新安老師

研發管理權威專家,產品管理獨立學者 產品全生命周期管理WPLM之父 GE原產品戰略經理 益思研發咨詢...

肖偉亞-企業培訓師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國...

王小剛-企業培訓師
王小剛老師

王老師擁有13年的研發、項目管理與質量管理經驗,曾先后供職于華為技術有限公司、國際商用機器技術有限公...

陳旻-企業培訓師
陳旻老師

中國第二代實戰派品牌營銷專家! 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”! ...

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樊輝老師

樊輝講師 研發管理資深顧問 原華為產品經理、研發總監 產品與技術開發管理專家 產品與技術戰略規劃專家...

李悅敏-企業培訓師
李悅敏老師

研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 中國產品經理職業聯盟講師 ...