北京團隊建設培訓公開課

九型人格與團隊管理 北京：2025年07月04日

認識自我，改善個人性格和溝通模式，建立良好的人際關系學會了解他人，接納他人，尊重差異，建立和諧的職業關系提高團隊凝聚力，改善團隊溝通，促進團隊和諧，塑造共贏團隊增強管理者對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任，有效激勵下屬【授課方式】模型解析+案例分析+情景體驗+工具測評+成果轉化【課程大綱】第一單元：性格的認知--團隊......

從專業技術能手邁向管理高手 北京：2025年07月05日

一份權威的統計報告顯示，現在的職業經理人，65%以上的人曾經從事過營銷工作，而58%的人所學的專業為工科或理科，從事技術出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精——從專業/技術能手到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助中基層管理者“......

中層經理的領導藝術 北京：2025年07月07日

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......

高效的團隊建設（2天） 北京：2025年07月07日

1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線：團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造團隊精神3.高效的團隊溝通•溝通的模型......

行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 北京：2025年07月08日

理解行動學習法的基本精神和內涵運用工具及引導方法，帶領團隊重構問題并挖掘原因體驗到團隊共創法可能帶領團隊形成一個策略清單能夠運用工具方法，分析策略及選擇行動計劃體驗行動學習中引導的作用與力量培訓對象：團隊領導者及以上，包括項目團隊、職能部門、事業部、區域、公司、集團的領導者課程內容：第一模塊：組織全生命周期發展下的不同......

實戰型中高層骨干核心管理技能提升 北京：2025年07月09日

第一單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創其價（9：00——10：30）企業困惑：許多中層都是從基層做起來的，因為業務能力出色,而轉到做中層管理崗位!他們首先要面對的就是完成由執行者向管理者的轉變，他們雖然有較強的業務能力和知識，對管理缺乏清晰的認知，缺乏系統的管理能力！同時中層經理對自身角......

組織機構設計與工作分析 北京：2025年07月09日

“結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架；使學......

部門經理、中層干部綜合管理技能提升實戰訓練 北京：2025年07月10日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理→管理的方法和技術多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業發展的？→只有找到最適合我們企業發展的管理模式，才......

團隊建設培訓內訓課程

總裁系統人才精英實戰班 主講：王老師

人才是企業最寶貴的資源，也是企業賴以生存、發展的核心資本，比爾·蓋茨曾說“即便把我現在所擁有的一切都奪走，只要把微軟最優秀的200名員工留下，用不了多久，我又可以再造一個微軟”。當今企業競爭，誰擁有高質量的人才誰就掌握了主動權，企業的發展需要源源不斷的接班人。但是，如果缺乏有效的人......

團隊凝聚力與目標執行力打造 主講：劉老師

1、讓學員掌握職業化團隊凝聚力的概念，認識到職業化的重要性，提升忠誠度和責任感。2、讓學員掌握職業化團隊凝聚力的影響因素及落地措施，改變員工思維、心態并影響其行動。3、讓學員知己解彼，建立良好溝通協作，共同創建團隊凝聚力。4、建立團隊員工執行力成功方程式模式，打造超強執行力：超強執行力=發自內心的愿力+清晰的目標+具體......

高績效團隊教練：項目實戰工作坊 主講：李老師

本工作坊以企業中真實團隊為主角，以企業中的真實工作項目為載體，幫助團隊成員在過程中學習和提升，并讓真實的工作項目得到根本性的推進——1、幫助團隊找到準確的定位；2、幫助團隊明確自己想要實現的目標，以及為什么要實現那樣的目標；3、幫助團隊明確自身的潛力和邊界；4、幫助團隊了解其自身的關鍵工作方式；......

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