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從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2025年07月11日
“雖然上過很多薪酬的課程,但一旦員工申請漲薪,好像還是不知道怎么辦?”、“怎么總是感覺公司要求的流程、規范員工總是做不到?即使做到了,也感覺不到位”、“公司要建立內部職位晉升通道,怎么設計總是感覺不到位?”……傳統意義上......
員工職業生涯通道設計 北京:2025年07月12日
第一講 企業管理金三角1.戰略管理、績效管理、職業生涯管理2.戰略與組織3.企業三類人才梯隊4.管理的本質第二講 職業生涯管理1.個人為什么要爭取職業生涯成功2.企業為什么要進行職業生涯管理3.恩格爾系數降低對管理的啟示4.職業管理與職涯管理的十二個模塊第三講 提升職業素質 實現人生價值1.人生需求與人生價值2.職業的......
職業生涯規劃實戰訓練 北京:2025年07月30日
企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 北京:2025年09月10日
企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、......
卓越管理者高階訓練營-錘煉經理人培養員工的兩種角色 北京:2025年09月13日
第一模塊 教練的基本概念與定義1. 教練的目的與意義;2. 好的教練是什么?3. 化解經理對教練的顧慮和誤解;4. 掌握“教練的關鍵時刻”與相應技巧5. 案例分析第二模塊 教練的基本流程與方法1. 輔導技術第一步驟:確立目標2. 輔導技術第二步驟:鼓勵下屬去探索與發現3. 技術第三步驟:設定權限......
如何做好員工的職業生涯規劃與發展 北京:2025年09月26日
人力資源及其他職能部門的主管/經理或其他負有團隊領導、員工發展輔導、職業生涯規劃與發展實施責任的主管與經理研討大綱:(一)企業經營與員工職業的共贏發展企業的核心競爭力企業的可持續發展謀人在先企業的組織結構與崗位設置企業發展與員工發展的結合員工的“組織化”企業發展與員工發展的“共贏&r......
心理學技術在人力資源管理中的應用實務 北京:2025年09月27日
一、心理學技術在人力資源管理中的深度應用模型一)人力資源管理的本質二)心理學技術在人力資源管理中的應用模型三)HR心理學技術系統:識人心理學二、選人心理學:心理學技術在招聘、面試中的應用一)招聘心理微系統——吸引人心的秘密什么是招聘心理微系統?如何進行招聘心理微系統操作二)招聘渠道微系統&mda......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 石家莊:2025年07月09日
主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動:釘子游戲•什么是......
職業生涯規劃培訓內訓課程
職業人士的壓力與情緒管理 主講:程老師
一、壓力測試——了解你的壓力狀況(一)現代人與壓力1. 典型案例:一名普通職員的一天2. “壓力鍋”時代:時代特征與職業要求(二)各崗位工作壓力(三)壓力測試二.壓力解析——看清壓力的真相(一)壓力1. 認識壓力2. 壓力與情緒:情緒是什么;情緒包......
精英之路——職業生涯規劃 主講:梁老師
企業的發展壯大是每個員工創造的價值的總和,但企業的利益和員工個人利益卻是相對獨立的兩件事情。如何將員工的基本利益和企業的整體利益有機結合,讓員工在實現自己個人奮斗目標的同時實現企業的經營目的,就是“基于企業發展的員工職業生涯規劃”。而從員工的角度來說,職業生涯規劃只有以現有的工作為基礎和起點,才......
人職共贏——職業生涯規劃 主講:劉老師
現代企業管理崇尚人力資本化運作,追求人效價值。人類進入驅動力3. 0時代,人作為最復雜的變量,個人的產出很大程度依靠于自我實現的意愿程度,于是,通過員工生涯規劃實現人與職業的雙贏是企業追求的目標。生涯規劃在企業的運用將聚焦如下場景:從人與職業的關系,幫助員工實現公司目標與個人目標的契合,追求成長與匹配;挖掘和定位員工優......