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高效的銷售渠道管理 北京:2025年07月07日
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道......
銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班 北京:2025年07月12日
培訓對象:銷售總監,市場總監,銷售經理,市場經理以及企業各層營銷管理人員培訓目的:按照專業銷售的標準來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點,做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力,準確確定訪談和銷售對象。學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系。掌握如何全、準、及時地收集客戶購買......
經銷商管理 北京:2025年07月13日
總經理、銷售總監、大客戶總監、銷售經理、大客戶經理及營業部經理等.課程內容:第一單元:渠道為王、規劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用:樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關系的要素分析:行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京:2025年08月01日
銷售總監,市場總監,銷售經理,市場經理以及企業各層營銷管理人員1. 課程講師版ptt ;課程參考視頻《大雁的故事動畫片》《雍正王朝節選》等;2. 管理資料電子書籍700多本(包括管理大師南懷瑾、彼得?德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫著作及沃爾瑪、蒙牛等部分知名企業傳記;曾國藩、朱镕基等名人傳記);3. 部分知名企業管理手冊......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 北京:2025年08月12日
有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經理;分管營銷的企業高管;相關業務人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域......
基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 北京:2025年08月23日
企業收益:1.幫助企業在全網時代構建一套完善的渠道運營體系;2.輸出一套開發、輔導、激勵渠道商(經銷商)的運營機制;3.培養有品牌意識的渠道開發精英隊伍,有效改善渠道體系,實現持續增長。崗位收益:1.理解并掌握全網時代的渠道趨勢和特點,如何確定渠道價值并建立渠道優勢;2.掌握如何設計渠道體系,通過渠道體系分析企業業績增......
如何建立分銷網絡 北京:2025年09月24日
渠道副總、總監、經理課程收益:了解分銷渠道的相關概念掌握分銷網絡開發的標準和流程掌握與分銷網絡開發的方法,提升開發效率。課程大綱:第一部分 營銷渠道建設策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態1.分銷設計的數量形態2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析:渠道級層5.要點分析:各種分銷的優缺點......
全能型渠道經理實戰動作訓練 北京:2025年09月26日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱:第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以......
銷售渠道管理培訓內訓課程
經銷商做強做大六項修煉 主講:劉老師
為了確保品牌的持續發展,擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經銷商隊伍將是品牌獲得市場競爭優勢的重要保證。但是,目前品牌企業的經銷商隊伍夫妻檔較多,少的1個大店,多的5、6家店,普遍存在著經營理念滯后、人員管理、庫存管理、市場推廣、銷售提升、VIP顧客管理等等跟不上品牌發展需要等問題。用什么方法能幫助他們突破成長瓶頸......
經銷商做強做大之路——企業化運作助力二次創業 主講:譚老師
讓經銷商明確自己的作用及廠商關系引導經銷商創建與企業 一脈相承的文化理念培訓經銷商有關員工管理的手段助力經銷商做大做強培訓對象經銷商課程大綱序?經銷商:企業的戰略伙伴第一部分 思考:你想成為什么樣的經銷商?目前經濟形式下經銷商的困局?借勢打造區域好品牌?如何選擇好的廠家,有什么標準?如何打造讓廠家希望合作的金字招牌??......
渠道開發建設與業績裂變增長系統實戰 主講:王老師
本課程專為企業中高層管理層而設置,包括董事長、總裁、副總裁、營銷總監、渠道總監、渠道經理、市場總監、大區經理、區域經理等開設。【課程收益】本課程幫助學員:?系統掌握營銷的關鍵成功要素?系統掌握通過模式快速突破業績?系統掌握渠道消費者業務的黃金思維模型?熟練掌握渠道的定位及布局?熟練掌握渠道開發的思路及具體舉措?系統掌握......