北京銷售團隊建設培訓公開課

領導與激勵銷售團隊 北京：2025年07月09日

角色，責任和關系理解對你的期望角色——管理，領導還是兩者兼顧成功銷售經理特質你的領導方式如何影響各種關系和利潤如何制定SMART目標銷售計劃和系統如何預測和計劃銷售目標如果評估銷售結果信息管理——成功的關鍵領導，管理和激勵團隊高效團隊的核心原則如何設置SMART目標通過心......

高績效銷售團隊的建設與管理技能提升 北京：2025年07月11日

有人分析銷售經理為什么會失敗呢？得出的結論是20%是銷售經理自己錯了，因為他的戰略錯了！80%還是銷售經理錯了，因為他的銷售團隊錯了！為什么有那么多的銷售經理眼睜睜地看著“種下龍種，收獲跳蚤”的結局？眼睜睜地看著銷售目標與銷售結果的落差？是什么在影響著銷售團隊的業績？在目標與策略正確的情況下，影......

高戰斗力的銷售團隊建設與管理 北京：2025年07月11日

打造超強戰斗力的銷售團隊一個戰斗力強的銷售團隊，往往有一個能力出眾的領頭狼。優秀的銷售領軍人，往往能打造出富有戰斗力的銷售鐵軍。在當今激烈的商業競爭中，固然要培養銷售團隊的銷售技巧，而首當其沖要考慮的是如何提升銷售帶隊人的銷售管理技巧。然而，實際情況是銷售人員難招，銷售經理更難找！所謂千軍易得一將難求。從外招聘不易，內......

銷售團隊建設與管控 北京：2025年07月11日

了解團隊理論與基本概念學習提升執行力的方法了解如何有效配合領導工作如何對團隊進行動態的管理如何有效激勵員工課程大綱一、銷售團隊管理的基本概念1.什么是團隊？2.銷售團隊的管理挑戰3.管理新理念4.現場討論：諸葛亮是不是好領導？5.平衡的重要性二、科學管理銷售團隊，達成目標1.客觀系統的工作方式2.數量化管理理念3.客戶......

卓越銷售團隊管理 北京：2025年07月11日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別：業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2025年07月11日

作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提高銷售工作效率？什么是銷售職業化？銷售職業化應該怎么做？課程大綱:一、銷售團隊管......

銷售業績提升與銷售團隊管控 北京：2025年07月12日

一、銷售團隊管理者角色定位與領導魅力指數1、銷售管理者從“超級業務員”到“教練”的大思維轉變2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售管理者如何在管理與業績中找到平衡4、業而優則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領......

卓越銷售團隊管理-精益營銷之領導力 北京：2025年07月12日

企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:銷售業績搞不上去，銷售人員出了問題，銷售領導人要承擔80%的責任。高效的團隊是業績增長的保障，而建設一個高效團隊，首先要解決管理方法問題。銷售領導人的水平和自我突破，關系到團隊的積極性和整體效率，更決定了團隊業績的增長和突破。本課程有五大目......

銷售團隊建設培訓內訓課程

新經濟下的銷售人員選用育留 主講：譚老師

目前企業在發展中存在一個人員不穩流動性較大的問題，特別是一些消費水平較高的地區，因為這些地區的企業比較多，比較集中，人們選擇的機會較多。現企業招遇到人難，招到合適的人更難的狀況，那么我們該如何解決企業的招人、選用和育留問題呢？課程目標選用最合適企業的銷售員如何讓銷售人員快速成長如何完成公司的銷量與個人的銷量掌握銷售人員......

《獅子與羚羊——卓越銷售團隊建設與管理》 主講：楊老師

一頭獅子領導的一群羊，可以打敗一頭羊領導的一群獅子即使我們有了一支訓練有素的獅子般的銷售隊伍同時我們還需要有效的管理這支銷售隊伍您的企業是否存在以下幾個問題？銷售人員投奔競爭對手時一并帶走了他們的最大資本――原有企業的客戶資源，讓企業損失巨大？銷售人員的工作地點都在客戶的辦公室，公司的考勤系統根本沒有辦法控制他們的出勤......

賦能銷售，引爆銷量—高戰斗力銷售團隊輔導技巧 主講：祖老師

了解銷售能力技能樹掌握銷售溝通技巧學會如何觀察下屬的工作表現知道如何對下屬進行輔導，以提升下屬工作能力從容應對管理和輔導過程中出現各種突發狀況【課程對象】銷售團隊負責人【課程大綱】1、前言部分對高效銷售團隊的理解和目前在團隊管理中遇到的問題2、如何才是一位好的輔導者銷售管理者的角色為什么要做好輔導者？1+1＞2討論：好......

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