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戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2025年07月05日
一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型3.供應鏈管理的四個發展階段4.幾種制造模式與供應鏈管理的關系三.供應鏈與企業運營效率1.為什么供應鏈管理能創造競爭性優勢2.對企業內部運營成本和效率的影響3.對企業投資回報率的影響4.對新產品開發上市的影響四.高效供應鏈管理的特征1......
企業標準化SOP管理系統應用與實務分析 北京：2025年07月10日
企業領導、副總、廠長、各部門經理、生產、計劃、品質、技術、物資、車間主任等管理人員。課程大綱:導引：課前分享與互動第一講：企業管理現狀分析與解決思路1.管理的概念與發展2.企業管理的六大問題3.企業利潤的三大來源4.高效工作的三道流程5.工廠管理運作模型分享（新創）6.標準化三大主流程價值分析第二講：標準化定義1.標準......
拉動計劃生產與零庫存管理實操技法班 北京：2025年07月10日
“60/40”時間原則(講師40%,學員60%)、小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是......
倉儲日常管理實務 北京：2025年07月10日
? 物料計劃員，倉庫經理，主管，一線倉管員、生產物料配送人員等相關崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2 制造型企業倉庫的管理三要點3 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點？4 良好倉庫的管理標準都有哪些要求？5 從企業的物流流程中發現倉儲作......
物流倉儲成本分析與降低技巧 北京：2025年07月10日
SQE、品質工程師、IQC來料檢驗經理、采購經理、供應商輔導項目經理、研發經理等。課程收益:1.供應鏈和供應商管理系統完善程度做一個診斷2.了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求3.學習最新供應商評審內容4.學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險5.學習如何建立供應商質量管理體系6.掌握日常的供應商質量管理方......
生產計劃&需求預測與庫存管理 北京：2025年07月10日
供應鏈思維在跨部門和跨組織協同中的力量結構化產銷協同的計劃體系從預測到庫存的全面講解產銷協同、計劃與物料同步、計劃與產能同步、供應鏈伙伴同步精益和敏捷在計劃體系中的應用、設計面向供應鏈的方法插單管理的方法課程對象：總經理、副總經理、銷售經理、設計經理、工藝經理、計劃經理、質量經理、采購經理、生產經理、物流經理、財務經理......
智能化物流與倉儲設計運作管理 北京：2025年07月11日
第一章：物流導論（參考采購學習資料大全-供應鏈-物流）1.物流與物流機能1)物流機能與物流a.物流機能與流通b.物流概念的產生與展開c.物流活動的構成要素2)物流系統與物流管理現代化a.物流系統b.現代物流管理特征2.物流管理的演進與發展1)美國物流管理發展歷史2)日本物流管理發展歷史3.物流活動與市場營銷1)市場營銷......
從需求到發貨的計劃與庫存控制 北京：2025年07月11日
了解制造業的企業目的與供應鏈管理目標了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成及對企業盈利模式轉型的影響理解縮短交貨周期的重要性學習精益的物料采購策略了解企業計劃體系的構成以及各計劃模式當前的主要問題了解均衡化計劃體系、拉動系統、按需生產之間的區別與實用性學習精益的庫存控制與物流管理之間的精密配合授課......
物流管理培訓內訓課程
物流企業運營及快遞變革與發展趨勢 主講：燕老師
一、2015年中國電商物流業態 中國電商物流生態圖解讀 電商自建物流業態 電商物流服務商業態 投資商看物流業態 ?歐美電商物流業態 京東物流供應鏈運營模式 亞馬遜物流供應鏈運營模式 蘇寧雙線協同的供應鏈運營模式 1號店供應鏈結構與大數據融合模式 唯品會物流的主流模式 重點案例分析：各模式對于快遞企業利弊 二、現代物流企......
供應鏈管理：降本增效的關鍵路徑與策略 主講：秦老師
全面了解供應鏈管理的基本概念和流程，明確各環節對成本的影響。掌握降低采購成本、庫存成本、物流成本等關鍵領域成本的有效方法。學會運用數據分析和風險管理工具，優化供應鏈決策，降低潛在風險成本。提升團隊協作能力，加強跨部門溝通，共同推動供應鏈成本的降低。【課程特色】聚焦供應鏈實際情境，學員深度參與，有案例分享、情景可遷移至實......
高效倉儲規范與物料管理 主講：劉老師
中國制造經過30多年的長足發展與進步，而今正面臨前所未有的市場變化和競爭挑戰。企業的轉型和升級已到了非常關鍵的時刻，只有通過提升軟性效能、實現差異化和可持續發展。工業4.0時代的三大主題—智能工廠、智能生產和智能物流，為企業的轉型與發展提供了方向和要求。精益倉儲管理是智能物流的重要組成部分，為智能工廠的建設......
