鄭州財(cái)稅法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與爭(zhēng)議化解策略 鄭州：2025年07月03日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)專員、稅務(wù)專員培訓(xùn)對(duì)象一、新公司下法稅協(xié)同視角典型業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與應(yīng)對(duì)1. “新公司+老公司”五年實(shí)繳規(guī)則解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用2. 五年認(rèn)繳制下企業(yè)借款利息稅前扣除合理性與政策要點(diǎn)運(yùn)用3. 減資行為個(gè)所得稅和企業(yè)所得稅實(shí)案解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用4. ......

案例透析增值稅申報(bào)實(shí)務(wù)及會(huì)計(jì)處理誤區(qū) 鄭州：2025年07月10日

營(yíng)改增全面落地后，對(duì)增值稅的處理成為企業(yè)財(cái)務(wù)人員每月都要面對(duì)的一道難題。越來(lái)越多的企業(yè)都希望通過(guò)進(jìn)項(xiàng)抵扣來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)減負(fù)，面對(duì)每月接踵而來(lái)的增值稅發(fā)票您是否也有以下的困惑：- 面對(duì)復(fù)雜的申報(bào)表該如何填寫申報(bào)才合理合規(guī)？- 對(duì)增值稅進(jìn)行收入確認(rèn)時(shí)，價(jià)外費(fèi)用、視同銷售該如何進(jìn)行界定和賬務(wù)處理？- 在對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行抵扣時(shí)有哪些需......

大數(shù)據(jù)時(shí)代建筑、房地產(chǎn)企業(yè)納稅治理理念調(diào)整與革新及案例分享 鄭州：2025年07月10日

中國(guó)的稅收及其征管已經(jīng)步入法治化、專業(yè)化、大數(shù)據(jù)化、信用化……如此等等，都將納稅人置于一個(gè)不能偷稅也不敢偷稅的境地。在此情況下，企業(yè)只能心甘情愿地承受高稅負(fù)嗎？不是！既往風(fēng)險(xiǎn)的防控策略與方法是否還能繼續(xù)適用呢？不是！對(duì)廣大建筑房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其最佳選擇就是盡快實(shí)現(xiàn)納稅治理與風(fēng)險(xiǎn)防控理念的調(diào)整......

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略高研班 鄭州：2025年07月12日

當(dāng)前，土地增值稅清算的風(fēng)聲越來(lái)越緊，各地在做土地增值稅清算時(shí)的口徑有什么不一樣？土地增值稅清算稅務(wù)稽查重點(diǎn)是什么？未來(lái)土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?為了幫助廣大房地產(chǎn)企業(yè)做好土地增值稅清算工作與企業(yè)所得稅匯算清繳，防范稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)，獲取最大的稅收利益。培訓(xùn)對(duì)象各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會(huì)......

機(jī)械安全與機(jī)械防護(hù) 廣州：2025年08月28日

機(jī)械作為生產(chǎn)型公司的基本生產(chǎn)工具，給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)，也因管理不善、員工違章等因素造成事故，給員工帶來(lái)傷害，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失和影響。有效的機(jī)械安全管理，不僅可以給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的利潤(rùn)，還能更好保證作業(yè)人員的人身安全。該課程將詳細(xì)闡述機(jī)械安全與防護(hù)的基本知識(shí)和方法，結(jié)合企業(yè)具體情況與要求，運(yùn)用大量的視頻、案例、練習(xí)，使各參......

KPI+PBC績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年08月08日

績(jī)效經(jīng)理、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理及以上管理人員（最佳參會(huì)方式是公司老板與部門經(jīng)理、HR經(jīng)理一同參與）課程大綱：第一章探尋績(jī)效管理成功之路1.績(jī)效管理的現(xiàn)狀調(diào)查及分析案例分析：某國(guó)際知名企業(yè)績(jī)效管理失敗之痛2.國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展的幾個(gè)階段和主導(dǎo)思想3.為什么眾多企業(yè)推行績(jī)效管理總是不如人意？4.績(jī)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路......