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企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 鄭州:2025年08月26日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
以客戶為中心的業務流程再造 南京:2025年08月28日
第一講 打造流程型企業n 當前企業對流程認識的誤區分析(案例分享)n 流程定義(以案例分析方式引入)Ø 流程概念和理念Ø 流程本質與屬性n BPR與BPIØ BPR的起源和發展Ø BPR的誤區Ø BPI思想提出n 流程的價值和作用Ø 企......
基于風險的業務流程審計課程 北京:2025年07月29日
有效識別風險,控制風險,保障企業在多變的市場環境下達成經營目標并保持可持續發展,是目前所有在中國經營的企業管理層需要面對的現實問題。作為風險管理的核心抓手及企業內控體系的最后一道重要防線,內部審計也正從傳統上注重合規的財務審計向關注影響業務目標實現的風險導向的業務流程審計轉變。同時,伴隨著ISO 管理標準在組織的普及以......
業務流程體系與業務流程變革 北京:2025年08月12日
傳統企業管理體系設計和運行,往往是以部門和職能為中心的,形成了職能化組織模式和運行機制。隨著企業規模擴大,職能化模式帶來的部門壁壘越來越厚,各部門各自為政、各自為戰的問題越來越突出,部門之間協調困難,運作效率低下,嚴重阻礙了企業發展。盡管很多企業開始關注和建立業務流程,但還是以職能化運行為主,部門職能占主導作用,流程是......
基于華為實踐的戰略落地解碼 北京:2025年08月11日
戰略管理對于企業的成功至關重要,但現實情況是:很多企業把年度的經營目標制定當成是戰略制定;企業每年都有戰略目標和規劃,可好像總是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企業制定了“漂亮”的戰略規劃,最終卻很難落地并轉化為企業的業績。根本原因在于,企業缺少一套“從戰略制定、到戰略解碼,......
企業并購與整合高級研修課程 上海:2025年07月16日
企業投資人公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......